王者荣耀里hr什么意思 王者hr是什么意思

你知道“HR”和“Offer”吗？这两个词到底是什么意思？

跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。的考核，职员的薪酬，职员调动等。

这两个词的意思就是hr是公司的人事，主要负责的就是，为公司招揽更多的人才，offer代表的，就是就是一个录取通知书，经过层层的考验以及选拔之后，自己被这个公司录取，所以也是一个证明。

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参考资料：

我知道hr和offer这两个词。HR的意思就是公司的者或者高管， Offer的意思就是面试通过书，所以在职场中拿到一份offer是非常重要的，这也是对你的认同。

OFFER的意思就是录取通知书，HR的意思就是人力资源部，他们负责面试通知。

我当然知道hr和offer了。 Hr.是人力资源的意思，一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等， 而且offer是录取通知的意思，一般用于求职信正式向求职者提供职位，并提供重要信息，包括开始日期，薪酬，工作时间和职位，他们也被称为就业机会信。

Hr的意思就是人力资源， Offer的意思就是到贵公司上班的邀请函，这个就是这两个的意思。

web里

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什么意思

参考资料：

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级审批后实施。

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是超文本标记语言HTML中的一种标签，用来在页面当中输出一条横线。

超文本标记语言（标准通用标记语言下的一个应用，外语缩写HTML），是迄今为止网络上应用最为广泛的语打了就跑，在英雄里的赖招，通常用来欺负电脑的，比如带1只速度快的凤凰放了末日就跑，然后再招出来再放末日再跑，懂？言，也是构成网页文档的主要语言。HTML文本是由HTML命令组成的描述性文本，HTML命令可以说明文字、图形、动画、声音、表格、链接等。HTML的结构包括头部（Head）、主体（Body）两大部分，其中头部描述浏览器所需的信息，而主体则包含所要说明的具体内容。

圈内hr什么意思

人力资源的定全称是human resources。义：

hr是指人力资源；现代管理学及管理类畅销书将戴维尤里奇（DeUlrich）奉为人力资源管理的开创者，并是组织，因为那些传统的竞争要素，如成本、技术、分销、制造以及产品特性，或早或晚都能被，它们无法保证你就是它发起、使用、纵、控制着其他资源，使其他资源得到合理、有效的开发、配置和利用；同时它是起创新作用的因素。赢家。

HR中HRD是什么意思啊？

有两种HR

HRD是人力资源管理的一种岗位的名称:人力资源总监。

HRD ，即Human Resource Dlopment人力资源发展的缩写，是80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动，也是正在不断发展的一个职业领域和科学。

一般而言，HRD比较重视个人的发展，是从个人内在配合组织外在发展；而HRM比较强调外在组织的需要，配合人力的提升与运用。

更进一步地说，组织的成长是配合个人能力的发展，使得人适其所，尽其才；物畅其流，尽其用，就是人力资源发展的要义。

而作为职位而言，HRD还可以表示Human Resource Director，人力资源总监。

在探讨什么是人力资源发展这个问题时，必须了解什么是人力资源，了解人力资源的特性。“人力资源”的出现约在1970年以后，并逐渐取代“人事”或“人力”等狭隘的字眼。

这种洛氏硬度中HRA、HRB、HRC中的A、B、C为三种不同的标准。称为标尺A、标尺B、标尺C。洛氏硬度实验是现今所有使用的几种普通压痕硬度实验的一种。三种标尺的初始压力均为98.07N（10Kgf)，根据压痕深度计算硬度值。 扩展资料 标尺A使用的是球锥菱形压头，然后加压至588.4N（60Kgf）；标尺B使用的是直径为1.588mm（1/16英寸）的钢球作为压头，然后加压至1471N（150Kgf），因此标尺B适用于较软的材料检测。标尺C适用于较硬的材料检测。转变并非偶然，而是发达在过度强调物质与财政资源之后，认识到了人在组织中的关键地位，再回头给予如此重新定位，并视人为组织中最重要的资产。

对于一个组织而言，其所能够运用的资源主要有三种：物质资源，如土地、原料、与机器；财政资源，如金钱与融资信用；人力资源，包括组织内部成员与其所能运用的外在人力。一般对物质和财政资源的概念比较清楚，但对于人力资源的意义为何，则不甚了解。

狭义而言，人本身就是资源、能源，人可以被运用于搬运物品，制造产品，作战等等。但人的作用并非仅仅如此，人的作用还在于能统合其他资源，结合三者的效益，使之脱离纯资源的地位，而创造更高的价值。

但要成为有效的资源，必须将人作以的运用。因此,人力资源可引申为人所具有的知识、技能、态度、理想、创造力等特质，以及应用上述特质而扩展资料：获得的有所作为。

在一个组织中，各种资源都各有其重要性，然而人力资源更加显得重要。人力资源成为现代和组织的战略资源，一方面来源于现代的性质知识和信息，另一方面来源于人力资源所具有的特性：它是一种能动资源，即它在经济和管理中起主导作用和处于中心地位。

整体而言，人力资源是一个组织系统的动力。正因为如此，维持与提升组织人力资源的质量就成为组织持续经营与发展的战略与活动。

HR是指人力资源管理的简称。

HRD是人力资源管理 的一岗位的名称: 人力资源总监。

作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，限度地激发人才潜能，创建团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。

HR要知道每名同事的特点、当天的工作量以及工作困难程度，然后及时地为他们提供需要的资源。这样做，才会起到雪中送炭的作用。简单点就是有些同事感冒了，HR送上一点感冒或者带她看医生；复杂点的就是为他们的工作业绩增添砝码。

举例，比如A在做某事时，需要B的配合，可是A、B之间以前有点矛盾，HR知道后及时说服B主动配合A，让A完成工作业绩。

所以说，HR在和同事相处中，善于雪中送炭，善于煽情制造感动，这样增加信任。同时，泪点要变花样，别总是只有程咬金的三板斧，让人厌倦，那么，HR就需要去了解别人是在什么情况下会感动。

HR是指人力资源管理的简称,HRD是人力资源管理的一岗位的名称:人力资源总监

HRD是指人力资源总监。HRD是英文Human Resource Director的简写。人力资源主管，也称人事主管，是指企业中协助人力资源处理人力资源相关事务的基层管理人员。

hrd：Human resource dlepment,人力资源开发或人才开发

职位的话就是人力总监

这是高清通话的意思，就是可以把语音进行高清集成然后传输到用户这边。

企业里的HR是什么意思?

（8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

HR解释为人力资源，现在统称为人力资源顾问，跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。

企业里的HR的主要职责：

1、制定本部门的工作，经上级审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定，做好前的准备、实施和后的手续完备等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定公司的薪酬、方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工保险缴纳标准、缴纳保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成公司交给的其他任务。

人力资源部的结构框架：

扩展资料HR的：

（1） 对人力资源部工作目标和的完成负责。

（3） 对公司的员工素质负责。

（4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

（5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。

（7） 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

（9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。

（11） 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。

（12） 对人力资源部给公司造成的影响负责。

HR解释为人力资源，现在统称为人力资源顾问，人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

现代人力资源，主要通过审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落脚企业战略六大模块实现企业管理。

现象

1、从业者人口基数大：在高校，人力资源是热门专业，往往在报考志愿时，就有前仆后继的家长劝说子女报考。

2、历史原因：对于大多数国企和民营企业主来说，很难明白人力资源的重要性，在早些年，职能部门的权责划分模糊，对部分企业主来说，不明白人力资源的价值在哪里。

human resource 人力资源，就是我们的人事部。读音的话，建议去百度翻译里面听一听，但其实你就念hr人家也明白的4、行业两级分化：人资这个行业也存在着的两极分化，高端人才需求数量少，要求高，一般都是在大型中心，或者规模快速扩展的中型企业，要求全面掌握六大模块，负责大几千号人的管理。

企业里的HR就是人力资源部门。

HR，Human Resource，翻译为人力资源管理。主要工作就是管理人，具体的就是用人管理，对人才培训管理，薪酬管理，考勤管理，员工沟通之类的工作与发放奖励、奖金等。

人力资源部门涵盖整个的“员工生命周期”（选、育、用、留），更重要的是通过员工质量的优化、企业人力资源效率的提升，对公司经营目标的实现起着推动和保障作用。

人力资源部门对一家公司的重要性，已经逐渐被大家所认可，尤其是在今天的信息技术公司和创新型公司里，一个好点子就有可能产生巨大的经济收益。所以，我们HR从业者自身对自己的定位也要逐步的提高，从行政的后援，到员工的服务者，再到公司变革的推动者，最终成为公司的业务战略合作伙伴。

六大模块

1、企业人力资源规划

规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和的过程；是企业为了实现发展目标，对人力资源的需求和供给进行预测，并努力使之平衡的过程。

2、人才与配置

根据岗位需求，科学合理地吸引、甄选、录用人才，并在合适的时间里将合适的人配置到合适岗位上，安排其合适的工作任务。

3、员工培训与开发

企业管理的关键就是人的管理，人的管理关键是不断挖掘人的潜能，使人力资源变为人力资本，并不断使人力资本升值，通过培训来实现潜能的开发至关重要。

4、绩效管理

企业组织通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价，不断改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，从而实现企业战略目标。

5、薪酬管理

6、劳动关系管理

公司的HR是公司的人力资源部门。HR-Human Resource解释为人力资源，现在统称为人力资源顾问，跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。

一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理；工资管理；组织管理；考勤管理；管理；劳动合同六个方面。

一、将人力资源与企业的战略目标和行动整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

公司的HR是公司的人力资源部门。HR-Human Resource解释为人力资源，现在统称为人力资源顾问，跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。

一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理；工资管理；组织管理；考勤管理；管理；劳动合同六个方面。

人力资源管理部门是公司和员工之间的桥梁，既要站在企业的角度又要站在员工的角度思考问题，使企业和员工都满意；经常深入员工基层，倾听员工的不满和抱怨，向企业反映员工的心态和需要;妥善处理部门之间、员工之间的各种关系;协调在薪资、、考核、、培训过程中出现的种种内部矛盾和冲突。

人力资源管理内容：

3、“永续激励”是HRD始终都要思考的问题，是要激发员工对企业、对工作的热情，需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性，长中短激励相结合，公平、成就、关系是影响激励的三要素，的企业必须要有的企业文化。

4、HR经常为自己的角色定位而困惑，有的HR充当“打手”，有的“和稀泥”，员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立， HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑，即便是软硬兼施，也要与员工打成一片。

5、“永续激励”是HRD始终都要思考的问题，是要激发员工对企业、对工作的热情，需要HR部门通过感召力来进行。要结合人性，长中短激励相结合，公平、成就、关系是影响激励的三要素，的企业必须要有的企业文化。

HR-是英语（Human Resource）头一个字母简写，解释为人力资源，一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。

狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。

1、人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。

2、通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

3、基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能参加劳动、推动整个经济和发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加劳动的人口。

4、在劳动年龄，由于各国的经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁（到60岁退休，不包括60岁），女性为55周岁（不包括55岁），所以我国劳动年龄区间应该为男性16—59岁，女性16—54岁。

人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

1、HR经常为自己的角色定位而困惑，有的HR充当“打手”，有的“和稀泥”，员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立， HR的角色定位应该是站在公司的立场为员工考虑，即便是软硬兼施，也要与员工打成一片。

2、企业对人才的认识从“生产成本”上升到了“企业资源”，除了是对企业人力资源部门重要性的肯定，对HR来讲也是一种更高的挑战，HR只有不断的修炼这些内功，才能让自己的职场之路更加璀璨。

1、人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是资源。

4、人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。

什么是HR “人力资源”这个名词最早是外企带进来的。现在，的企业学习先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。然而，仅仅换名字是不够的，我们还应该走进那些跨国企业的内部，看看它们的人力资源部门在做些什么。 人力资源竟然这么复杂 ---- 据摩托罗拉大中华区人力资源部总监李重彪先生介绍，摩托罗拉的人力资源管理基于密西根大学的管理大卫·乌尔里克的理论。 有关人力资源的对话 ---- 问：摩托罗拉人力资源部的目标是什么？ ---- 答：提供专业和艺术的人力资源服务，满足业务需要和员工需求，参与到创造当前和未来的事业机会中去，将文化整合到工作环境和社区中去，获得卓越的结果。 ---- 问：您认为，人力资源工作的境界是什么？ ---- 答：平衡商业利益和人的利益，不要让两个利益对立起来，而让这两个利益紧密相连，使大企业里的员工都有主人翁精神。 ---- 问：留住人才的秘诀是什么？ ---- 答：一方面是物质回报、上升的机会。另一方面是尊重、发展空间、关系和谐、职业机会、是否公平。我们在与员工签约的时候，强调：“你不要只看这张合约上写下的有形的承诺，同时，我们还对你有无形的承诺，这就是尊重、公平对待。” ---- 问：您选择人力资源员工时看哪些品质？ ---- 答：首先，要能代表摩托罗拉的企业文化，就是说要有高尚的守，要尊重人。这是原则。 ---- 其次，要有精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户，我们要提供解决方案，不能局限于就事论事的层次。第三，要有团队精神。（我忍不住问，您谈了这么多，为什么还没有提到诸如知识背景、性格、沟通能力这些素质呢？李重彪笑了，说：）这些并不重要，做人力资源的员工也不一定需要多高的学历。前面我谈过人力资源部的职能，有些职能与人打交道多一些，对沟通能力要求高一些；有些职能可能内向的人更胜任，比如薪酬调查、分析。但这些都可以学。目前在摩托罗拉从事人力资源工作的员工的学历包括工程、文学、、科学、、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。在人力资源部门内部，有定期轮换制度，每18个月员工可以换一个部门，比如功能部门的和业务部门的轮换，做薪酬的可以调去做组织发展等。做好人力资源工作，人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人，才能取得别人的信任。

HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。。

HRM 是human resource mament的缩写，是指人力资源管理（也叫HR管理）

首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。

智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。

HR（人力资源领域）里，op到底是什么意思？比如说百度HR op组，这个op组是干什么的？求专业人士回答

经济学角度给薪酬的定义是：劳动者在市场中创造价值的价格。

你好！在职场里的OP人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。英文 Operator。起初使用于旅游公司，这个职位叫计调，简称:OP。这个职位的工作就是为组人员组织好的游客，编排旅游路线，利用自己的掌握的资源，把该旅游团的信息整合后交到地接社。现在也用于很多岗位作为的代名词。如：销售OP，旅游OP，作OP等等。

扩展资料：

不知道是不是岗前培训（Orientation Period）

剧里的HR是什么意思

3、劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡2、人口资源和人才资源的本质是人，而人力资源的本质则是脑力和体力，从本质上来讲它们之间并没有什么可比性。就人口资源和人才资源来说，它们关注的重点不同，人口资源更多是一种数量概念，而人才资源更多是一种质量概念。但是这三者在数量上却存在一种包含关系。献作用，人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力，它在生产过程中可以创造产品、创造财富，促进经济发展。它与价值关系应当说是一种由果溯因的。

剧里的hr是什么意思？Hr呢其实就是人力。一般来说用英文单词，当然这个我也不会，但是我知道他的手写字母呢是hr代表的是从事人力或者人事管理的那一部分人。就是电视剧里边儿呢一种比较高逼格的称呼方法，当然了对于我们普通大众来说，一般就是企业里的HR是人力资源，英语是Human Resource，一般是和行政部做相类似的工作，比如，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。说人力或者人事这些称呼。那是在大城市一些大的企业呢，由于他们引进了外资，或者说有国外的董事，所以在称呼一些职位的时候很容易就带上了英语的简称。所以呢就会出现一些很莫名其妙的词语用来提升编剧找高逼格。

英雄3里经常看别人说：HR几次就行了，这里HR是什么意思啊？

H：HIT 打

R: R2、HRD要具备强大的推动力，是要做公司业务发展的推动者，而不是一味按照老板和业务部门的要求。HRD工作任务量大重，所以要能够洞悉自身发展的规律，按照自己的节奏进行工作，避免陷入又累又被抱怨的尴尬境地。UN 跑

一种是让速度快的单位拉着对方的单位跑

通3、人资部门不能直接创造价值：这里就涉及要显性利润和利润的区别，当下中，企业还是看重明显的收益，销售能带来财务增长，产品技术这类高端人才是科研的基础。过远程攻击和魔法来消耗对手

另一种就是带凤凰或者黑龙或者末日之刃+高速单位

末（6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。日-投降-循环

HIT AND RUN 打带跑的意思 说明白点就是放风筝

HR 怎么读，什么意思

具体扩展资料涵义

human resource 就是人力资源的意思

human resoHR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充；人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等；再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴（Business Partner）。变革(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家urce