实施方案请示报告的范文模板 实施方案的请示怎么写

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1、请示是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。

2、主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。

3、那么要怎样写关于请示 报告 的 范文 呢？本文是我为大家整理的关于请示报告的范文，仅供参考。

4、关于人员岗位调整的请示报告公司：因公司工艺质检室需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的新岗位试用合格，现将正式调整。

5、调整内容如下：陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位(由工5岗调整至工6岗);可否，请批示。

6、郴州永旺包装材料有限公司20__年_月_日关于调整员工工资的请示报告公司董事会：__________公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

7、一、调整的原因1、_____________司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

8、2、过低的工资标准，地影响到员工队伍的稳定发展。

9、二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于作和执行的原则。

10、三、调整的 方法 和标准1、经营管理人员以和职位定为六级一级：;二级：办公室主任、助理;：部门、副;四级：项目;五级：项目主管、行政主管;六级：项目主办、行政助理。

11、2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和力。

12、B、骨干岗档，(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

13、C、一般岗档，(占总人数的55%左右);这部分员工，能够胜任本职工作，服从，能够完成本职工作任务。

14、3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比陕西平均工资标准普遍低 %左右、比西安平均工资标准普遍 低 %。

15、请公司予以平衡。

16、四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

17、2、职称工资通过自学等方法，取得承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资 元，高级职称每人每月增资 元计发工资。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。