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加快项目施工进度的措施_加快施工进度的建议

简述工程项目进度控制的各项措施

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

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加快项目施工进度的措施_加快施工进度的建议


3)建立进度审核制度和进度实施中的检查分析制度。

4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

施工项目进度控制有哪些措施?

进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。

1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。

2、技术措施:就是采用先进的进度编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

3、合同措施:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制,加强合同管理,以合同管理为手段保证进度目标的实现。

4、经济措施就是保证进度实现所需资金,采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。

5、管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平,通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。

工程项目进度控制过程

1、采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按及时开始,在工程过程中记录各工程活动的开始和结束时间及完成程度。

2、在各控制期末(如月末、季末,一个工程阶段结束)将各项目的完成程度与对比,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动效率、消耗等指标,评价项目进度状况,分析其中的问题, 找出哪些地方需要采取纠正措施。

3出现进度偏后及时进行进度调整,根据已完成状况和实际情况重新安排工作,以保证按时完成项目的实施。

4、对下期工作作出安排,对一些已开始,但尚未结束的项目单元的剩余时间作估算,提出调整进度的措施,根据已完成状况作新的安排和,调整网络(如变更逻辑关系,延长/缩短持续时间,增加新的活动等),重新进行网络分析,预测新的工期状况。

5、对调整措施和新作出评审,分析调整措施的效果,分析新的工期是否符合目标要求。

工程施工过程中,为加快施工进度可采取的技术措施是(  )。

【】:C

【试题】C

【试题解析】本题考查重点是“施工进度的技术措施”。工程施工过程中,缩短某些工作的持续时间的技术措施有:①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;②采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);③采用更先进的施工机械。根据第②点可知,选项C符合题意。选项A属于组织措施。选项B属于经济措施。选项D属于其他配套措施。因此,本题的正确为C。

赶工期有什么措施方案?

加大经济投入,调动工人的积极性。 1.经济措施:经济措施是指实现进度的资金保证措施。增加资源投入,这是最常用的办法,如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量等。

2.技术措施主要是指采取加快施工进度的技术方法。改善工具、器具以提高劳动效率。提高劳动生产率,主要通过辅助措施和合理的工作过程。

3.修改实施方案,如将现浇混凝土改为场外预制,现场安装,这样可以提高施工速度。例如,在某一工程中,原施工方案为现浇混凝土,工期较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏,劳动力的素质和可培训性较,无法保证原工期,后来采用预制装配施工方案,则大大缩短了工期。当然,这一方面必须有可用的资源,另一方面又可能会造成成本的超支。

在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括( )。

B,D

解析:加快施工进度的组织措施有:

(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;

(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);

(3)增加劳动力和施工机械的数量。

为加快施工进度,可采取哪些先进施工方法

施工进度的调整通常有两种方法。一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于单位工程或者是小型项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度较小,通常用搭接作业的方法来调整施工进度;而对于大型项目,由于其单位工程较多且相互的制约比较小,可凋整的范围比较大,所以一般采用平行作业的方法来调整施工进度。二是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系,而通过缩短网络中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。为了达到压缩工作的持续时间,一般应采用一些具体的措施,这些措施包括:

(1)组织措施

1)合理地组织生产力,以减少不必要的劳动时间;

2)增加施工队伍;

3)增加每天的施工时间,如增加施工班制或者组织合理的加班工作;

4)增加施工机械的数量。

(2)技术措施

1)采用更先进的施工方法,以提高劳动效率;

2)改进施工工艺,以减少工序数量或者缩短工艺技术间歇时;

3)采用效率更高的施工机械。

(3)经济措施

1)实行计件工资制;

2)提高奖金数额;

3)对采用新工艺、新方法等措施给予一定的经济鼓励。

(4)其他配套措施

1)加强外部配合条件;

2)改善施工条件;

3)加强思想工作;

4)加强职工的教育和培训工作;

5)加强调度的力度。

这些措施应综合采用,单一措施的效果往往不明显

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