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房地产项目负责人职责 房地产项目负责人职责内容

项目负责人工作职责?

1.负责组织编制本部门工作,并组织落实。2.进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效。3.协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度,确保部门目标实现。4.在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中,对项目的质量、工期、成本、工艺等提供专业意见;5.进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查,参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库;6.在招投标及合同签订的过程中,参与招标文件的编制、审核和评定;7.参与各阶段设计成果的会审,为设计成果优化提供专业意见;8.组织施工图会审和设计交底,为设计成果的完善提供专业意见;9.负责施工阶段设计变更的审查,督促设计单位完善设计变更单,依法维持工程建设的合法性;10.代表公司负责项目施工的质量、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制,确保项目建设目标的全面实现;11.负责公司外部各参建单位的管理协调,确保公司沟通渠道的畅通,维护良好的客户关系;12.负责项目周边和地方职能主管部门的沟通协调,树立良好的企业形象,确保工程施工得到各方支持;13.负责组织解决项目施工过程中提出的任何管理、协调、技术问题并给予明确回复;14.负责组织审查项目施工组织(方案)设计、专项施工方案、项目监理大纲(规划)、监理实施细则、旁站监理方案等,确保项目管理的可行性、有效性、针对性;15.负责组织工程施工各阶段的检查与验收,确保施工合同履行的全面性;协助公司进行的指导、监督、检查工作;16.负责协调各参建单位和主管部门,在工程实体质量满足合同、设计、规范的前提下,确保工程验收工作的顺利开展;17.负责组织工程竣工图审查验收工作;协助公司的竣工决算;18.负责组织后期竣工备案、产权办理基础资料的收集和按时提供。

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项目负责人的主要职责是什么

项目负责人的主要职责:

负责整个项目的整体协调和沟通。

负责对整个工程项目的整体质量、进度和安全管理进行监督,是负责质量和安全的人。

负责对整个项目进行全面成本控制和监督,审核签署各种经济合同,审核签署项目成本支出。

负责整个项目的财务管理

项目负责人岗位职责

项目负责人岗位职责 (一)

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度 。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的.质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结 。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合,完成交办的其它任务。

项目负责人岗位职责 (二)

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督,是质量、安全的人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、与组织编制实施性施工组织、质量安全,项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配。

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

项目负责人岗位职责 (三)

1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

3、负责所管区域各项费用的收取。

4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设,完善内部管理,使各项工作程序均达到公司要求的品质。

6、负责所管理区域的成本控制。

7、管理处人,负责保证公司资产的安全。

8、负责对下属的督促、培训 、指导,为公司培养选拔人才。

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