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车间主任岗位职责

车间主任岗位职责(精选15篇)

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在现在，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我整理的车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主任岗位职责1 1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

2、车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;

3、处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示;

4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任岗位职责2 一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

车间主任岗位职责3 负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展;

负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和调查工作，确保安全生产，无安全;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;

负责组织生产偏调查及编写分析报告;

负责车间的各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发处理工作;

车间主任岗位职责4 1、负责装配车间生产过程中的偏调查、生产设备适应性调整与准备工作，以及解决产品生产过程中出现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。

2。 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。

3。 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。

车间主任岗位职责5 1、执行公司总生产，按照进度完成生产任务，生产异常协调处理;

2、保证产品符合客户的时间、质量要求;

3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本;

4、改进车间管理水平，推进精益生产;

5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉;

6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间;

7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间;

8、新产品小批量生产组织;

9、负责车间安全管理，保证安全生产;

10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队;

11、制定和完善车间各项管理制度;

12、公司安排的其他工作。

车间主任岗位职责6 1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对。

3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。

4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任岗位职责7 1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。

2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。

3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。

4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。

5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全作规程，坚决落实安全生产制；

车间主任岗位职责8 1.负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

2.全面负责车间日常的维修技术质量工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

3.掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

4.定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的作技能和服务质量;

5.认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

6.负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

7.严格执行车间的多项管理规章和设备作规程，落实相关制;

8.抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

9.保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

10.工作单之派工及检修要点提示;

车间主任岗位职责9 1.组织、安排人员执行生产，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训

3.根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

4.5S活动的具体实施与推进。

车间主任岗位职责10 1、负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。

2、围绕部门，组织车间制定、实施并跟踪落实。

3、负责本区域内安全生产工作。

4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

5、负责车间现场及人员素质的管理。

6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

7、负责本区域内全体员工的培训工作。

8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。

9、及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。

10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

11、负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。

12、对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。

13、达成上级交办的其它事项。

车间主任岗位职责11 一、应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。

二、负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。

三、合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。

四、严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。

五、坚持质量的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。

六、对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。

七、确保生产按时完成，对完成任务负有。

车间主任岗位职责12 1、贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

2、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产；

3、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格执行作规程；

4、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外的发生、确保生产正常运行；

5、在相关部门的指导、协助下，有序推进现场5S管理。

车间主任岗位职责13 1、按照生产部编制的生产和出货，编制出本车间的月生产、周生产和日生产，并及时向生产部汇报每天的生产状况；

2、组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡的发生；

3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；

4、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级的工作指示；

5、按照本车间编制的生产，合理的组织生产，并根据不同的设备做好产能的测算，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，实现用最小的投入达到的`产出，负责跟进原材料的到位状况，并把情况及时上报给生产部和供应部，积极做好备产工作；

6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；

7、组织实施本车间生产过程中的作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；

8、编写本车间生产设备增减和年、月度维修保养，组织实施对本车间设备的管理，编制出各设备的作规程，按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作；

9、实行计件工资管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；

10、负责组织生产现场管理工作，重视现场环境工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S的现 场管理方法；

11、负责组织本车间的生产统计管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 工作的规范化、统计数据的准确性；

12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作，组织实施对不合格品的返工、返修工作；

13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；

14、完成公司上级交代的其他工作任务。

车间主任岗位职责14 1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查

4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

6、完成上级交代的其他任务

车间主任岗位职责15 1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作，组织实施。

3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求。

4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

5、负责设备设施和工作环境的管理。

6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识。

8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

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车间主任的工作职责是什么

车间主任需要良好的沟通能力，团队精神，学习能力，心，敬业精神，能解决问题以下是我精心收集整理的车间主任工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动与实施;

6、规范作 方法 ，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责2

1.负责组织生产部工作流程和生产 规章制度 的起草、制度、完善和落实;

2.负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责;

3.负责起草生产部的年度经营，并组织实施公司批准的经营;

4.根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产、设备需求、材料需求、生产人员需求和达成方案;

5.负责部门的预算编制及成本控制;

6.负责生产成本的控制与管理，在提高产量、保证质量的前提下降低生产成本;

7.负责生产部的管理工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作;

8.负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标;

9.负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训的制定，上报批准和组织实施;

10.负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请、辞工、辞退等人事管理工作;

11.上级交办的其他工作。

车间主任工作职责3

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产、生产作业，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

车间主任工作职责4

1、要求能看懂图纸以及有产品结构加工行业 经验

2、必须有ISO 质量管理体系经验背景，对公司现有状况进行整理整顿。

3、负责按生产作业组织生产，对车间内部的劳动组织实施协调和调度

4、负责对生产过程中的质量、安全、环境实施有效的监督;

5、负责组织实施现场改善;

6、负责开展对员工的 教育 和培训。

车间主任工作职责5

1.冷镦工序生产任务的落实、人员工作安排;

2.对员工进行作业指导、机器调试、换线指导及岗位技能等在岗培训;

3.监督冷镦产品、工艺及精益生产项目的持续改善;

4.参与工程师设计调机表和优化加工工艺;

5.主导部门生产效率的提高及产品质量控制;

6.参与产品不良分析，制程工艺改善;

车间主任工作职责6

1. 带领各团队执行工厂制造;并根据生管大制定制造，按组织生产;

2 管理并监督各团队根据图纸，技术规格要求实施标准化作业;

3. 管理并监督各团队制造过程的品质保证;

4. 组织实施对质量管理体系的持续改善工作;

5、对以上各项结果归档管理以及异常 报告 ;

6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门年度行动、制定并履行对下属的水平提高教育培训。

车间主任工作职责7

1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报;

2. 组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产，检查生产工作，确保生产任务的完成;

3. 根据生产运行日生产，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

4. 根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。

5. 对生产车间所管辖区域进行5S现场监督并做出打分进行现场打分评比;

6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报。

7. 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

8. 做好文明生产和 安全生产 工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;

9. 满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10. 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，排产，并对合同的履行负责;

11. 负责编制各期设备维护/保养、用人、人员教育培训并在审批后组织实施。

12. 完成生产总监交给的 其它 各项任务。

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★ 车间主任工作职责

★ 车间主任的工作职责

车间主任的职责

车间主任的工作职责是负责车间全体员工的安全，负责所辖设备的防火、卫生和分工； 负责轧制线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统和循环介质管道的维护、检修和保养工作； 负责来料备件的验收、入库、领用和维修，保证备件的连续性和库存资金占用的合理性。

车间主任的岗位职责

车间主任的岗位职责15篇

在学习、工作、生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、推卸等现象发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是我为大家收集的车间主任的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主任的岗位职责1 1、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；

2、车间生产线质量管控，达成年度质量目标；

3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理；

4、车间人员利用率控制；

5、车间设备利用率控制，工设备保养及简单维护；

6、物料与在制品管控，降低在线库存；辅料、五金成本控制；

7、作员、班长理论、质量、设备与作培训；

8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发，以及上级安排的其他工作任务。

车间主任的岗位职责2 1。组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实。

2。合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休。

3。组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、、验收。

4。对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

5。焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

6。现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

7。根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核。

8。机械类备件的采购填报，组织备件质量验收，特殊备件的国产化实施。

9。做好车间员工岗位的技能培训的规划并开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

车间主任的岗位职责3 1、大专及以上学历，有5年以上车间管理经验，3年以上灯具行业生产管理经验，有大中型生产企业的工作经验优先考虑。

2、掌握精益生产原理和实践应用

3、能有效利用工艺提高生产效率，降低生产成本

4、熟悉对流水线，组装、包装全面管理经验，

5、熟悉灯具生产工艺流程，熟悉相关生产设备的作方法，具备一定的、生产排单能力。

6、熟悉6S现场管理。

车间主任的岗位职责4 1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

8、监督指导作工安全作，防止工伤和其他安全的发生。

9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。

11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

车间主任的岗位职责5 说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。

具体岗位职责

一、在公司下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、根据生产部下达生产，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和作规程，按图样、按工艺、按标准认真作。

五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的`人员和生产稳定。

六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。

八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。

九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发，车间主任必须挺身而出，担当，动用各种资源，和组织员工战胜困难，并随时向公司汇报处理进展情况，对于无法处理的要及时请示。

十一、对员工出勤、纪律、工作效率、心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。

十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

十六、根据生产部门下达的生产，负责组织编制车间生产作业指令单，并保证按期保质保量地完成生产任务。

十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。

二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行。

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

车间主任的工作任务和职责

具体任务:

1、安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。

简列：

1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

车间主任的岗位职责6 1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实。

2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休。

3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、、验收。

4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核。

8、机械类备件的采购填报，组织备件质量验收，特殊备件的国产化实施。

9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

车间主任的岗位职责7 1、在车间主作的下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。

2、合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。

3、协调好职工之间的关系，按时完成下达的检修任务。

4、组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的作水平，业务能力。

5、监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。

6、认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。

车间主任的岗位职责8 1、组织实施设备维护作业，确保生产的完成;

2、负责组织制定车间内部培训，并组织实施;

3、负责车间大修的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

6、组织原因分析调查，制定纠正和预防措施;

7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任的岗位职责9 1、负责部门目标和的制定及达成；

2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定，部门员工培训及考核；

3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

4、负责参与制定公司的发展战略和年度业务。

5、负责制定相应的目标，控制部门成本并保证达成；

6、依据预算制定资金，并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化；

7、负责对生产过程进行控制；对制程内产品品质、生产成本、生产任务、生产安全、生产效率、员工士气等绩效负责；

8、负责组织召开生产会议；

9、负责审核、分析生产数据，在此基础上提出改进建议并跟踪实施；

10、负责推进生产现场5S管理；

11、负责对生产过程中安全的控制；

12、负责与其他部门的沟通协调工作；

13、完成上级交办的其他任务。

车间主任的岗位职责10 1、遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。

2、树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。

3、板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。

4、以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。

5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产发生。

6、努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。

7、爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。

车间主任的岗位职责11 （1）根据生产（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求和生产交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。

（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。

（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。

（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位作和安全规程。

（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。

（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。

（7） 协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。

（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。

（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。

（10）完成上级交办的临时任务。

车间主任的岗位职责12 （一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

（二）及时维修调试问题机台。

（三）检查本组机台有无异常现象。

（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。

（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

（六）在生产中把修机原料浪费降低到。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常安全作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

车间主任的岗位职责13 1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定;

2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

3、负责焊装新工艺的提出和引进;

4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结;

5、负责编制各种焊装工艺文件;

6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

7、主导焊装生产线的设计、评审、验收;

8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施;

9、协助管理项目，带领团队工作。

车间主任的岗位职责14 1、负责对生产现场和生产过程实施；

2、按照GMP和公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求；

3、组织车间人员按各岗位的作程序进行作，保证产品质量不受影响，保证作设备、设施的安全正常运行；

4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位作规程、生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理状态；

5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实；

6、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位作规程和相关的管理文件，加强班组管理，对各工序质量进行检查，不断提高生产技术水平；

7、负责车间安全生产，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正，保证生产在安全的条件下进行，对本大组发生的各种及时报告，并参加调查解决；

8、负责对员工的GMP基础知识、生产工艺规程、岗位作规程、设备安全作等培训，保证员工能熟练作，安全生产；

9、完成车间主任交办的其他工作。

车间主任的岗位职责15 （一）、岗位职责：

1、车间主任对（分管副）负责，在公司生产副下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量负责人、安全生产负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产提出申诉和修改意见

（二）、工作内容：

1、根据生产部下达的生产作业，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产、新产品试制

2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项作规程，保证设备正常运转

7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育工严格执行

8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示

15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产核算人员需求，确保顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

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车间主任岗位职责

车间主任岗位职责：

1、车间主任对(分管副)负责，在公司生产副下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量负责人、安全生产负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产提出申诉和修改意见。

车间主任应该具有以下能力：

（1）技术性的技巧和能力

车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。他首先要是个专家，即技术一定要过硬。很多企业分两个口：一个是工艺口，比如生产技术；另一个是设备口。这两个口不能有一个天然的屏障，应该互通。作为车间主任，一定要对这两个口非常熟知，包括生产技术、生产工艺和设备、设备内部结构、设备改造等，不仅要熟知，甚至是精通。不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才，这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的生产管理，都是非常有帮助的。

（2）人际性的技巧和能力

车间主任下面有各个班组长和基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，比如一线上司、生产等。在这种情况下，车间主任就处于一个承上启下的位置。因此要做好人际关系的角色。

（3）概念性的技巧和能力

概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力，。对于生产管理者来说，概念性的技能是必须具备的。因为在生产过程中总是会存在很多的位置情况，很多隐藏问题不是预先可以得知的，而是需要生产管理者时时用心留意观察，及时地去发现存在的问题并加以改善。车间主任在生产过程基本上处于生产线，因此一定要及时发现问题，否则生产过程就会有很大的安全隐患。发现了问题就必须及时分析、果断解决，这两种能力都必须同时兼备，没有分析就不可能有解决的办法，也就不会有好的结果。而这些能力的提高都需要平时的点滴积累，因此车间主任在平时的工作中要慢慢培养这些能力。

您好，很高兴为你解答问题，车间主任的工作职责是：

1、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

2、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量控制点管理制度实施情况；

车间主任岗位职责

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产核算人员需求，确保顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

车间主任(、主管)岗位职责

1.车间主任在生产厂长的下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产，组织车间生产，制定车间生产的具体，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种期。

5、 教育员工严格按工艺流程作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司。

8、 始终坚持“安全、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全作规程，杜绝一切安全发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司交办的其他工作任务。

关于车间主任的工作职责【7篇】

车间主任需要负责对生产本部员工的管理制度、作业 方法 的培训，按时完成各项培训;以下是我精心收集整理的车间主任工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

车间主任工作职责1

1、生产协调：协助物流客户员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行 总结 ;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守 安全生产 制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全的行为。

车间主任工作职责2

1、按GMP质量管理体系要求组织生产，落实和实施无菌滴眼液车间相关确保管理规程，确保产品质量。

2、按生产部下达的生产和指令进行生产，严格按批准产品工艺规程和SOP进行生产和作，保证生产过程符合GMP要求，并对生产品品质量负责。

3、贯彻执行安全生产管理制度，确保安全生产。

4、不断提高本车间员工素质，跟进与本车间有关的生产技术和管理的发展动态，保证技术和管理水平保持领先。

5、负责生产过程中物料、中间产品和成品使用和生产的监督检查工作，保证物料、中间产品、成品使用正确、流向合理、数量准确。

6、负责监督检查废料、不合格物料的处理和销毁工作。

7、负责生产过程中任何偏和异常情况收集和上报处理工作。

8、负责批生产记录及 其它 生产记录的审核和上传归档工作，负责车间员工的劳动保护和安全生产。

9、组织车间相关的SOP等文件的制定和修改，并负责实施执行。

10、负责制定下属的 岗位职责 ，做好监督、检查、考核和培训工作。

车间主任工作职责3

1、编制生产，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务，保障客户的顺利交付。

2、负责生产安全的管理。

3、负责生产部门的人员、设备、原材料、设施、环境管理。

4、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪。

5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量。负责生产质量管理。

6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。

7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。

8、做生产安全、材料安全管理与控制。

车间主任工作职责4

1.负责制定和落实公司的生产目标

2.负责拉线检查、控制及改进

3.指导生产拉线生产的安排调度

4.负责组织车间现场和过程管理工作

5.负责 安全生产体系，确保安全生产

6.负责生产部对外、对外的协调

车间主任工作职责5

1.对公司的生产管理负全面。

2.建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

3.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5.指导监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任工作职责6

1、协助进行日常 工作 的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急。

2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任工作职责7

1、根据销售下单情况制定安排生产，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产;

2.负责制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到;

4、实施车间6S，且能有效生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无)等情况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求;

9、执行和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率;

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