质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

质量管理制度执行情况检查表

应该包含：检查日期，被检部门，检查内容，检查结果描述， 被检部门确认，跟踪验证，以及 备注等内容；不过应该根据自身情况而定。

质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

质量管理制度落实情况 质量管理制度落实情况怎么写

根据实际情况制定时间管理、量化管理、质量层次逐级提升要求。循序渐进

店质量管理制度执行情况考核怎么写

文件名称：质量管理制度检查考核制度编号：ZD-ZG-3-1起草人：审核人：批准人：颁发人：起草日期：20050216审核日期：20050218批准日期：20050223执行日期：20050226分发人员：企业负责人

1、目的：制订本制度的目的是为了确保各项质量管理的制度、标准和作程序得到有效落实，以促使质量管理体系的完善。

2、依据：《品经营质量管理规范》

3、适用范围：适用于对质量管理制度、岗位管理标准和作程序的检查和考核。

4、职责：企业主要负责人对本制度的实施负责。

5、内容：

5．1 检查内容：

5．1．1 各项质量管理制度的执行情况；

5．1．2 各岗位管理标准的落实情况；

5．1．3 各种工作程序的执行情况。

5．1．4 各种记录是否规范。

5．2 检查方式：各部门自查与企业考核小组组织检查相结合。

5．3 检查方法

5．3．1 各岗位自查

5．3．1．1 各岗位应定期根据各自质量职责对负责的质量管理制度和岗位管理标准的执行情况进行自查，并完成书面的自查报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。

5．3．2 质量管理制度检查考核小组检查

5．3．2．1被检查部门：企业的各部门或岗位。

5．3．2．2企业应每年组织一次质量管理制度的执行情况的检查，由企业质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。

5．3．2．3 检查小组由不同部门的人员组成，组长1名，成员2名，被检查部门人员不得参加检查组。

5．3．2．4 检查人员应精通经营业务和质量管理，具有代表性和较强的原则性。

5．3．2．5 在检查过程中，检查人员要实事求是并认真作好检查记录，内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。

5．3．2．6 检查工作完成后，检查小组应写出书面的检查报告，指出存在的潜在的问题，提出奖罚办法和整改措施，并上报企业主要负责人和质量负责人审核批准。

5．3．2．7 企业主要负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核，并确定整改措施和按规定实施奖惩。

5．3．2．8 各部门根据企业主要负责人的决定，组织落实整改措施并将整改情况向企业主要负责人反馈。

质量管理制度执行情况考核表怎么填

原发布者:hongswimlong

XXXXXXXX公司质量管理制度执行情况检查考核表考核检查组组长签字：考核检查组副组长签字：考核检查组组员签字：检查日期：年月日

施工现场质量管理制度

施工现场质量控制管理制度

工程质量是企业的生命，过程质量重于泰山，为了对和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：

1.按照和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量制，强化管理，到人。

2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。

3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可作性。

4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：1、书面检查，2、外观检验，3、理化检验，4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。

6.实施工序质量，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。

9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。

10.坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满“三中”，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。