库房6s管理是什么 6s管理库房整理效果图

小深今天给分享库房6s管理是什么的知识，其中也会对6s管理库房整理效果图进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

1、仓库6S管理制度 :整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全目的保证仓库环境的清洁、明亮、安全，减少工作中的失误。

2、范围成品仓、半成品仓、原辅材料仓责任仓管员负责个人区域内的日常6S管理。

3、仓库主管负责对仓库6S的管理情况进行督促，检查。

4、工作内容1.整理：现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整理。

5、通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申报及非必须品的清理。

6、2 .整顿：要把需要的物品加以定量、定位。

7、通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。

8、3. 清扫：仓管员根据个人分担区的划分，每日早8：00-8：15分进行清扫，清扫要及时、。

9、定期保养、及时的维修异常的搬运工具。

10、清扫主要集中以下几个方面：(1) 清扫从地面到工作区架。

11、(2)定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时通报有关部门进行维修。

12、(3)及时发现污染源，切断污染途径，解决污染问题。

13、仓库主管将不定期对每日的清扫情况进行检查。

14、4. 清洁：经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完美和状态。

15、清洁的地方包括：过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。

16、通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。