获利能力存在的问题 获利能力pi

云南铜业有限公司盈利能力存在的问题

云南铜业有限公司盈利能力存在的问题有铜价格的波动、市场竞争、生产过程。

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1、云南铜业的盈利主要依赖于铜价格的波动，而铜价格属于大宗商品，价格波动较大，因此公司的盈利也难以稳定。

2、云南铜业在市场竞争中也面临较大的压力，因为国内外铜矿资源开采的竞争愈加激烈，同时环保、安全等问题也需要消耗大量的成本。

3、云南铜业在生产过程中也存在一些环保和安全隐患，这些问题的解决需要投入大量的资金和人力，对公司的盈利能力也产生了一定的影响。

珀莱雅盈利能力存在的问题

珀莱雅是一家知名的化妆品品牌，其盈利能力与其他同行业公司相比存在一些问题：

1. 产品线过于单一：珀莱雅主要以护肤和彩妆为主，产品线相对较为单一，且缺乏新品种的推出，导致产品的市场占有率和销售额受到一定的限制。

2. 市场竞争激烈：珀莱雅在化妆品行业中面临着来自其他知名品牌的强烈竞争，例如欧莱雅、兰蔻、雅诗兰黛等，这些品牌的产品线更加丰富，品质更高，市场占有率更大，从而对珀莱雅的盈利能力造成了一定的影响。

3. 品牌定位不够明确：珀莱雅的品牌定位相对模糊，缺乏明确的品牌形象和品牌文化，导致其在市场中的竞争优势不够明显。

针对以上问题，珀莱雅需要进一步加强研发和创新，推出更多新品种，提高产品的市场竞争力；同时，加强品牌建设，明确品牌定位和品牌文化，提高品牌的知名度和美誉度，从而提高盈利能力。

珀莱雅盈利能力存在以下问题：1.市场竞争激烈：当前化妆品市场竞争异常激烈，大量品牌、产品的涌入，加剧了市场的竞争程度，使得珀莱雅需要投入更多的资金、人力、物力来扩大市场份额，增加销售额。2.营销费用高：品牌在出售过程中，强调的是“品牌”和“形象”，所以营销费用较高。这意味着珀莱雅需要付出更多的费用来做品牌塑造、促销和广告等活动，以提高品牌影响力和销售额。相比其他品牌，该费用可能会

1.高成本：珀莱雅的产品定位较高，价格也较高，导致生产成本相对较高。2.依赖欧洲市场：珀莱雅主要销售市场在欧洲，因此其盈利能力受欧洲经济发展状况的影响较大。3.市场份额有限：珀莱雅在全球美容市场中的市场份额相对较小，与其他品牌相比，仍存在较大距。4.销售模式单一：珀莱雅主要通过专卖店和免税店等传统销售模式进行销售，缺乏创新和多元化的销售渠道。5.品牌知名度不高：虽然珀莱雅是一家具有百年历史的品牌，但其在全球的知名度相对较低，需要加强品牌营销和推广。

珀莱雅的盈利能力存在问题。

解释：珀莱雅是一家以美容护肤品为主营业务的公司，但其近年来的财务数据显示，公司的净利润呈下降趋势。同时，公司的毛利率也在下降，说明其产品价格上涨的能力不足以抵消成本上涨的压力。此外，珀莱雅的营销费用较高，占比较大，也对公司的盈利能力造成了一定的负面影响。

拓展：除上述问题外，珀莱雅还面临着市场份额的竞争压力，尤其是来自知名品牌的竞争。同时，珀莱雅在产品创新和渠道拓展方面也存在一定的不足，这些都可能对公司的盈利能力产生影响。

企业获利能力分析中存在哪些误区?

误区之一：重视利润、忽视资产和负债；误区之二：重视经营活动净流量、忽视投资活动净流量；误区之三：重视合并财务报表、忽视母公司个别财务报表；误区之四：重视年报、忽视季报；误区之五：重视报表数据、忽视数据的质量分析；误区之六：重视财务信息、忽视非财务信息；误区之七：重视财务报表、忽视报表附注；误区之八：重视报表数据分析、忽视业务实质的判断

补充一点：在获利能力分析时，有些一般认为应该在成本中的支出如果在费用中去处理，就会虚增利润，导致不正常的判断，影响决策效果。

影响企业盈利能力的因素有哪些？？？

在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。

一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。

反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。

扩展资料

从企业的角度来看，企业从事经营活动，其直接目的是限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础；而限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证:只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展。

同样，盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景；因此，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业人员来说，进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:

1、利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业人员的根本任务，就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力，也表现了人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较，则可以衡量人员工作业绩的优劣。

2、通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现，企业经营的好坏、都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析，可以发现经营管理中的重大问题，进而采取措施解决问题，提高企业收益水平

1、政策：的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系，评价分析企业的盈利能力，离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而，由于政策属于影响企业发展的外部影响因素，很多财务人员往往容易忽视政策对企业盈利能力的影响。

2、企业盈利能力：许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响，试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而，影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素，影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等，所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的，有时不能客观地评价企业的盈利能力。

3、资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一，企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。

4、企业的经营模式就是企业如何赚取利润的途径和方式，是指企业将内外部资源要素通过巧妙而有机地整合，为企业创造价值的模式。独特的经营模式往往是企业获得超额利润的法宝，也会成为企业的核心竞争力。

扩展资料：

企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的人员、债权人，还是股东(投资人)都非常关心企业的盈利能力，并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。

从企业的角度来看，企业从事经营活动，其直接目的是限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础；而限度地获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证：只有在不断地获取利润的基础上，企业才可能发展；同样，盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景；因此，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。

1、证券买卖等非正常项目。

2、已经或将要停止的营业项目。

3、重大或法律更改等特别项目。

4、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。

一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。

反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。

扩展资料

企业以资本金为基础，吸收一部分负债资金进行生产经营时，资本金利润率就会因财务杠杆原理的利用而得到提高，提高的利润部分，虽然不是资本金直接带来的，但也可视为资本金有效利用的结果。

它还表明企业经营者精明能干，善于利用他人资金，为本企业增加盈利。反之，如果负债资金利息太高，使资本金利润率降低，则应视为财务杠杆原理利用不善的表现。

这里需要指出，资本金利润率指标中的资本金资产负债表中的实收资本，但是用来作为实现利润的垫支资本中还包括资本公积、盈余公积、未分配利润等留用利润(保留盈余)，这些也都属于所有者权益。为了反映全部垫支资本的使用效益并满足投资者对盈利信息的关心，更有必要计算权益利润率。

参考资料来源：

盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。

反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。

1、原材采购成本过高。

2、库存商品的积压。

3、期间费用标准不规范（如营业费用的市场促销、折扣、业务招待成本没有合理的标准)

4、工资与产量的对比是否理。

5、税费的控制是否在合理的范围

泸天化公司盈利能力方面存在的问题?

泸天化公司盈利能力方面存在的问题如下。

1、产品结构不合理，高端产品占比较低。

2、管理体制不够灵活，缺乏创新能力。

3、市场营销投入不足，缺乏有效的推广渠道。

天能股份盈利能力存在的问题

天能股份盈利能力存在成本控制不足、技术创新不足和管理效率不高的问题。

1、成本控制不足：由于光伏行业的特殊性，生产和制造成本相对较高，如果企业在成本方面控制不好，会对盈利能力产生较大的影响。天能股份的业务规模较大，如果控制不好成本，将会对公司带来较大的经营风险。

2、技术创新不足：光伏行业是一个高技术含量的行业，技术创新是提高产品价格和盈利能力的有效手段。天能股份的技术研发投入相对较低，缺乏新产品的研发和推广，这可能会导致市场竞争力下降，进而对公司盈利能力造成不利影响。

3、管理效率不高：随着业务规模的扩大，企业的管理效率也要得到相应的提高。天能股份在经营和管理上仍存在一些问题，例如组织架构不够清晰、流程不够规范等，这会影响公司运营效率和盈利能力。

如何提高企业获利能力?

问题一：如何提升公司的盈利能力 如何让企业提高盈利能力？

企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力

企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。

。一、市场基数率

，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。

二、盈亏平衡点销量

在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。

三、产品综合毛利率

企业要想获得利润，就要提高或达到一个的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。

四、产品结构率

可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。

五、战略区域市场销售率

快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类

六、营业费用率

在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。

七、人均销量投入产出率

企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。

八、生产运营效率

随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......>>

问题二：提高企业获利能力的途径 ，要对市场充分调查，对市场有敏感性

第二，保证企业的质量和服务，提高企业的竞争力

第三，在力所能及的情况下，加大广告的投入

第四，提高业务员的能力，更重要的是管理者，将熊熊一窝

第五，最重要的是要与时俱进，创新发展。

祝您的企业保持稳增长！财源滚滚！

问题三：如何提高企业的盈利能力 如何让企业提高盈利能力？

企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力

企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。

。一、市场基数率

，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展转为横向延伸扩张。

二、盈亏平衡点销量

在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才能使企业获得更大的盈利。

三、产品综合毛利率

企业要想获得利润，就要提高或达到一个的产品综合毛利率水平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产品综合毛利率的目的。

四、产品结构率

可以采用通过对经销商的返利、促销政策及营销人员激励等政策措施，使产品结构向高毛利率的产品倾斜，从而达到调整产品结构，提高整个企业的产品综合毛利率的目标。

五、战略区域市场销售率

快消品企业销售费用中占比重较大的费用除促销费以外就是运输费用。企业要根据企业的营销战略规划，根据各区域市场对企业营业贡献额度进行分类

六、营业费用率

在销售过程中，营业用率是企业实现盈利的保障。中小面企要加强促销费用的管理，必须建立严格的控制指标，把投放到营销上的人力费、促销费、运输费、推广费等分解到每个销售区域，销售区域分解到每个市场，甚至每个业务员，做到每季、每月、每旬、每日的跟踪考核，才能保持企业正常的盈利水平。

七、人均销量投入产出率

企业要结合自身的发展状况，用经营的思想合理进行人力资源配置。一般来讲，月人均销量产出在20万元左右基本上属于正常水平，低于这个标准就需要企业管理人员认真考虑和研究，尽快拿出改善措施和方案提高人均销量产出比率，从而为企业实现盈利提供保障。

八、生产运营效率

随着原材料价格的大幅动荡，快消品企业整体生产运营体系能否高效运营也是企业实现盈利的保证。提高生产运营效率的前......>>

问题四：如何让企业提高盈利能力 企业用人很重要，有能力的人带出来的团队，自然就能提高盈利能力了

问题五：企业提高获利能力的措施？ 开元节流！

问题六：如何写企业的盈利能力 企业的盈利能力，是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进行分析和评价。盈利能力分析是企业财务报表分析的重要内容，在盈利能力分析中应注意以下几个问题。

一、不能仅从销售情况看企业盈利能力

对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。在企业利润的形成中，营业利润是主要的来源，而营业利润高低关键取决于产品销售的增长幅度。产品销售额的增减变化，直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。因此，许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响，试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而，影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素，影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等，所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的，有时不能客观地评价企业的盈利能力。

二、要关注税收政策对盈利能力的影响

税收政策是指为了实现一定历史时期任务，选择确立的税收分配活动的方针和原则，它是进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节资源的有效配置，为企业提供公平的纳税环境，能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响，符合税收政策的企业能够享受税收优惠，增强企业的盈利能力；不符合税收政策的企业，则被要求缴纳高额的税收，从而不利于企业盈利能力的提高。因此，的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系，评价分析企业的盈利能力，离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而，由于税收政策属于影响企业发展的外部影响因素，很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对影响企业发展的内部因素进行分析，而容易忽视税收政策对企业盈利能力的影响。

三、重视利润结构对企业盈利能力的影响

企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成，一般来说，主营业务利润和投资收益占公司利润很重，尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献，但在企业总体利润中不应该占太例。在对企业的盈利能力进行分析时，很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析，而忽视对企业利润构成的分析，忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上，有时企业的利润总额很多，如果从总量上看企业的盈利能力很好，但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目，或者不是由企业主营业务活动创造的，那么这样的利润结构往往存在较大的风险，也不能反映出企业的真实盈利能力。

四、关注资本结构对企业盈利能力的影响

资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一，企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时，企业负债经营可以提高企业的获利能力，否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入、扩大企业投资规模，而忽视了资本结构是否合理，有可能会妨碍企业利润的增长。在对企业的盈利能力进行分析的过程中，许多财务人员也忽视了资本结构变动对企业盈利能力的影响，只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行分析，而没有综合考虑二者之间结构是否合理，因而不能正确分析企业的盈利能力。

五、注意资产运转......>>

问题七：企业盈利能力强怎么分析盈利能力 1、盈利能力，也称为获利能力，它是指企业获得利润的能力。盈利能力的分析应包括盈利水平及盈利的稳定、持久性两方面内容。企业盈利能力分析中，人们往往重视企业获得利润的多少，而忽视企业盈利的稳定性、持久性的分析。实际上，企业盈利能力的强弱不能仅以企业利润总额的高低水平来衡量。虽然利润总额可以揭示企业当期的盈利总规模或总水平，但是它不能表明这一利润总额是怎样形成的，也不能反映企业的盈利能否按照现在的水平维持或按照一定的速度增长下去，即无法揭示这一盈利的内在结构及品质。所以，对盈利能力的分析不仅要进行总量的分析，还要在此基础上进行盈利结构的分析，把握企业盈利的稳定性和持久性。

2、上市公司盈利能力评价指标可分为两类：一类是通用盈利指标，具体的有（1）销售毛利率。销售毛利率是销售毛利占销售收入的百分比，它反映了上市公司产品销售的获利能力，是上市公司净利率的起点，没有足够的买利率便不能形成较高的盈利。与同行业比较，如果公司的的毛利率显著高于同行业，说明公司的产品的附加值高，盈利性强，或者存在成本优势。与历史相比较，如果公司的毛利率显著提高则说明公司处于上升时期或者为恢复时期。（2）销售净利率。销售净利率是净利润占销售收入的百分比，它与利润成正比关系，与销售收入成反比。通过分析销售及利率的升降变动，可以促使上市公司在扩大销售额的同时注重改善经营管理，提升盈利水平。（3）营业利润率，营业利润率是是营业利润占销售收入的百分比，它与销售净利率相比，能更好地刻画公司主营业务对盈利的贡献情况。净利润是营业利润加上营业外收支净额后的结果，而营业外收支情况不稳定，排除这些不稳定因素的影响能够更好地反映公司盈利能力的变化（4）净资产收益率。净资产收益率是综合性最强有代表性的一个指标。其数值越高，表明上市公司的盈利能力越好，该指标全面准确地衡量了上市公司的盈利能力和发展前景。

另一类是上市公司特有的盈利指标，主要有：（1）每股经营净流量。经营活动流量在一定程度上夯实了上市公司的经营业绩，挤掉了净利润的水分。可以更好地评价上市公司盈利的质量。（2）每股收益。从财务分析角度，每股收益指标可作如下表述：每股收益（EPS）=(ENIT-I)(1-T)/普通股股总股数。由上式可知，每股收益主要取决于净资产收益率很每股账面价值，它可以帮助潜在投资者进行投资分析评价。但是使用每股收益进行盈利性分析的时候存在一些问题，由于不同上市公司每股所包含的的经济价值不同，但是不能据此在不同公司之间进行横向的比较分析。因此，投资者通过对上市公司每股收益的分析不应该局限于该指标的计算数值分析，还应该从影响指标的相关因素入手作进一步的分析，要考虑其风险性，防范上市公司的财务风险。对于上述指标我们可以结合起来开始用，以便对上市公司的的盈利状况做出一个更加全面客观的评价

问题八：促进企业盈利能力的提高吗 提高费用使用效率，提升企业盈利能力”是企业发展的需要，是企业不断提高管理水平的重要标志，也是企业提高核心竞争力的重要手段。首先，意识先行。其次，方向正确。第三，主体明确。第四，目标清晰。第五，要信任，更要约束。第六，开源节流，双管齐下。

问题九：如何提高上市公司的盈利能力 上市公司的盈利能力是衡量攻资标的的一个重要因素。

至于具体如何提高，这是公司管理层需要考虑的问题，至于投资者就是选择用脚投票就行了，至少在国内的市场是这样的。

如果是并购或者是通过收集股票市场的入主公司的话，提高盈利能力除了在产品上创新、在制度上完善管理，缩减不必要的开支，在商誉上加强宣传和影响以外也就没有多少东西了。

这些的核心就是寻找专业人士，让职业人提高公司的盈利能力。