薪酬体系的由什么组成？公司薪资方案有哪些？

薪酬体系的由什么组成？

一、固定工资：

薪酬体系的由什么组成？公司薪资方案有哪些？

薪酬体系的由什么组成？公司薪资方案有哪些？

1、基本工资：全公司统一，但要高于当地工资。

2、岗位工资：管理岗位、技术岗位、关键岗位等适当拉开距。

二、浮动工资：

1、绩效工资：如提成、计件等。

2、奖金：突出贡献奖励，包括年终奖、项目奖、创新奖、节约奖等。

三、：

1、保险：五险一金。

2、：如带薪休。

四、补贴：如手机、交通、住房等。

五、分红：按股权或虚拟股权分红。

这个不同公司的薪酬体系是不同的，不同职位的薪酬体系也是不同的。基本上会有基本工资，绩效工资，加班工资，提成工资，年终奖金，股票分红等。

公司薪资结构方案有哪些？

公司薪资结构方案可以根据公司的具体情况和需要而定，以下是一些常见的薪资结构方案：

1. 职位工资制度：根据员工所在的职位等级制定相应的工资标准，职位等级通常与员工的职业发展路径、技能水平、工作经验等相关。

2. 绩效工资制度：根据员工的绩效表现来制定工资标准，绩效表现可以包括工作成果、工作效率、工作质量等方面。

3. 奖励制度：通过设立奖励机制，鼓励员工在工作中表现更好，从而获得额外的奖金或补贴。

4. 制度：除了工资之外，公司可以通过提供各种来吸引和留住员工，如医疗保险、养老保险、带薪期等。

5. 股票期权：公司向员工提供股票期权，员工可以在未来以优惠的价格购买公司的股票。

6. 行业工资水平参考：公司可以参考行业内的工资水平，制定相应的工资标准，以保持竞争力。

在制定薪资结构方案时，需要考虑公司的财务状况、市场竞争力、员工的工作表现和贡献等因素，并确保薪资结构的公平性和透明性。此外，公司还应该与员工进行沟通，了解员工的期望和需求，以制定符合员工需求的薪资结构方案。

简述薪酬结构的基本构成要素。

简述薪酬结构的基本构成要素。

查看解析 【正确】 狭义的薪酬结构是指在同一组织内部不同岗位或不同技能之间的薪酬水平的排列形式或对比关系，包括不同层次工作之间报酬异的相对比值和不同层次工作之间报酬异的水平。广义的薪酬结构还包括不同薪酬形式之间的比例关系，如基本薪酬、可变薪酬与薪酬之间的比例关系等，通常也将这种关系称为薪酬组合。典型的薪酬结构包括四个基本构成要素：一是薪酬的等级数量；二是薪酬趋势线（薪酬线、中位薪酬线和薪酬线）；三是同一薪酬等级内部的薪酬变动范围（薪酬区间、值、中间值以及值）；四是相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。薪酬的等级是指根据工作的复杂程度和大小，将员工薪酬进行等级划分，不同的等级应体现出工作要求的异。薪酬等级是在工作分析和岗位评价的基础上建立起来的，它将岗位价值相近的岗位归入同一个薪酬等级。等级越多，薪酬管理制度和规范要求越明确，但也容易导致薪酬管理僵化；等级越少，相应的灵活性也越高，但也容易导致薪酬管理失控。薪酬趋势线是企业薪酬结构形态的集中体现，包括薪酬线、中位薪酬线和薪酬线。同一薪酬等级内部的薪酬变动范围可以通过薪酬区间来反映。薪酬区间是指薪酬水平中同一薪酬等级上下限之间的跨度，即该等级薪酬值与值之。相邻等级的薪酬区间的叠幅取决于两个因素：一是薪酬变动比率，二是相邻薪酬等级的区间中间值之。相邻薪酬等级的区间中间值之越小，同一薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的叠幅就越大；反之，相邻薪酬等级的区间中间值之越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的叠幅就越小。

【解析】

本题知识点：薪酬结构 ,

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薪酬管理体系由哪几部分组成？

薪酬管理体系是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。它主要包括四部分内容：1.薪酬制度设计 ；2.工作岗位评价；3.人工成本核算；4.员工管理。

薪资结构都有哪一些?

一般来说，薪酬结构包括基本工资、补贴、变动收入和几部分。基本工资对应的是员工上班时间；补贴对应了公司为因工作带来不便利的员工给予的工资；变动收入则是公司为努力上进的员工给予的奖励；则是维护员工的忠诚度，为员工提供各项保障的重要构成。

分类：

（1）固定薪酬类：这部分工资一般包括基本工资、岗位工资等，此部分工资相对固定，为员工提供基本的生活保障，也体现岗位价值。在制定公司固定工资类别时，如果设置比例过高，则容易让员工感觉过分安逸，而设置比例过低，则在市场上不容易招到人。

（2）浮动薪酬类：如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红以及其它。这部分薪酬一般以员工绩效或者组织绩效结果来结算。体现多劳多得。

（3）类薪酬：类薪酬一般包括强制要求的五险一金，以及公司提供的个性化，比如包食宿、过节费用、免费班车、员工活动、旅游等，在薪酬相不大的情况下，往往越多的企业越容易吸引到的员工。

详细说明

（1）低固定＋高浮动，如营销类岗位。

（2）高固定＋低浮动，如研发类岗位。

（3）高固定＋高浮动：如生产、技术管理岗位。

（4）高固定＋低浮动＋高：如技术专家岗位。

（5）低固定＋低浮动＋高，如公司外聘顾问。