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运输管理工作内容有哪些(运输管理是什么工作)

运管是做什么的

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运管是做什么的,运管是一个并不比较陌生的词汇,知道的人有很多,也知道运管就是运输管理,也有人说他也是指运管所,但是也有很多人并不知道运管是做什么的,让我们揭秘一下运管吧!

运管是做什么的1

运管所全称是道路运输管理所。通常指县一级设立的道路运输市场管理部门。

工作职责主要是贯彻执行有关道路运输的方针、政策和法规,并具体实施;按照管理权限,对道路运输行业进行行政许可,并对道路运输管理行业实施行业管理,维护运输行业安全和市场秩序;监管道路客货运输、运输站场、汽车维修、驾驶员培训以及运输服务;负责道路运输行政执法工作。

运管处是运输管理部门的分支机构,属于市政服务部门,主要监管运营性质的交通运输的,隶属于交通局。

运管站对运输公司、运输车队、配货站、重型车个体运输户行使赋予的行政管理职能,包括准入资格,从业人员等等方面。好比就是工商局对个体户和企业的管理。

重型车个体户和车队的关系就好

比是做小买卖的.个人跟大公司比较。当地运输公司及可以到运管处查,那里资料最准确了。

运管所的职责是什么

1、工作职责主要是贯彻执行有关道路运输的方针、政策和法规,并具体实施;按照管理权限,对道路运输行业进行行政许可。

2、并对道路运输管理行业实施行业管理,维护运输行业安全和市场秩序;监管道路客货运输、运输站场、汽车维修以及运输服务;负责道路运输行政执法工作 。

运 管处和运管所的区别:

1、运管所全称是道路运输管理所。是交通局的二级单位通常指县一级设立的道路运输市场管理部门。

2、这两者区别是行政上是隶属关系运管处是市(县)负责、省、市有关公路运输方针、政策、法规的贯彻实施;对 运输公司 、运输车队、配货站、重型车个体运输户行使赋予的行政管理职能,包括准入资格,从业人员等等方面的管理。

3、负责道路旅客运输经营、 货物运输 经营(含非营业危险化学品道路运输)和道路站(场)经营、机维修经营、机 驾驶员培训 、机综合性能检测、 汽车租赁 相关业务的行政许可,以及道路运输辅助业务的备案管理等等。而运管所是运管处的下属分支机构。

运管是做什么的2

运管处职能:

一、负责、省、市有关公路运输方针、政策、法规的贯彻实施;

二、做好旅客、货物流量、流向的调查研究和预测,制订本地区待业发展规划;

三、负责道路旅客运输经营、货物运输经营(含非营业危险化学品道路运输)和道路站(场)经营、机维修经营、机驾驶员培训、机综合性能检测、汽车租赁相关业务的行政许可,以及道路运输辅助业务的备案管理;

四、负责本地区道路运输管理费征收工作;

五、负责指导全市各区运管所的行业管理工作;

六、负责本地区道路运输站场建设管理工作;

七、负责全市道路运输行业精神文明创建工作;

八、负责道路运输从业人员资质管理;

九、负责道路运输市场的监督与检查;

十、负责履行“三关一监督”(市场准入关、营运车辆技术状况关、从业人员资格关、汽车客运站安全监管)的安全管理;

十一、负责组织协调重点物资、大宗物资、重点港站集散物资的运输工作,做好战备、、抢险等物资的运输组织工作,保证指令性的完成;

十二、负责本地区道路运输市场投诉的受理、调查、处理以及110联动事项处理工作。

运管是做什么的3

运管人员的服务范围

一、运管在高速公路上管理车辆 。

运管是公路路口上管理运输车辆的管理行为、职责。运管可以查、超载。运管的职责就是按照赋予的管理实施权限,对道路运输业进行行政许可管理,并对道路运输行为实施行业监管,在维护运输业安全、秩序;也在监管道路客、货运输、运输站点、车辆维修;也负责在道路上进行运输执法工作。

二、运管路口上管理交通运输车辆。

运管人员可以查等,而且运管也检查驾驶员的从业资格证。但是没权查人员的,那是交警检查的,任何单位、个人是无权在高速路上查车辆的。

运输管理所职责范围

一、宣传、贯彻、实施道路运输行业管理的方针、政策、法 规和规章,负责全县道路运政管理,指导和监督有关运政管理部 门的工作。

二、根据管理权限,审查经营者的资格条件,办理道路客货 运输以及相关业业务、出租车企业经营户开业、停歇业行政许可 手续,核发经营许可证和道路运输证或从业资格证,审批客运班 线牌。

三、按照规定对经营者的经营资格和经营证件实行年度审验, 指导维管所监督经营者加强车辆技术管理,坚持定期维护和检测

四、负责本县道路运输单证和票据的管理;负责运输管理费 的征收、上缴及收支财务管理。

五、根据道路运输市场发展的需要,对道路运输的运力投放 以及客货运输站场、物流配送、车辆维修与检测和其他运输服务 设施的配置、建设,进行统筹规划,合理布局,提高道路运输的 综合服务能力,保障交通运输市场规范、有序。

六、保证重点物资运输和战备、、抢险等指令性任务的 完成;同时做好道路运输市场的组织协调工作。

七、负责本地区道路运输行业抽样调查和行业管理的统计资 料汇总上报工作。调查并向发布客货流量、流向及车辆需求 信息,经营者改善运力结构,合理投放运力,帮助他们改善经营管理。

八、组织运政管理人员依法进市场稽查,保护合法经营,制 止违法经营,按照教育与处罚相结合的原则,查处道路运输行业 经营者的违章行为,维护道路运输市场秩序。

九、有地举办各种类型的技术、业务培训班,为经营者 及其服务对象提供咨询服务。提高服务质量和竞争能力,树立行 业信誉。

十、加强廉政建设和法规教育,提高运管人员的执法水平。

十一、依法对交通行政相对人(法人)违反有关道路运 输法规、政策的违法行为实施行政处罚。

十二、完成上级交办的其他任务。

运输管理岗位职责

运输管理岗位职责

运输管理岗位职责,交通运输对全球经济至关重要,如今,交通运输系统正努力跟上我们全球互联经济的需求,便捷的交通给我们的生活和生产带来很大的方便和帮助,以下分享运输管理岗位职责。

运输管理岗位职责1

运输岗位职责

工作职责:

1、负责上门提货承运商日常运营管理,主要包括但不限于,下单模版检查,普通异常处理,维持上门提货日常项目运营质量。

2、负责上门提货日常运营资料整理:包括但不限于:日常基础台账整理,回单收集,运营周报KPI核算,其他项目临时业务基础数据整理;

3、在完成上门提货模块职能基础上配合其他模块的基础工作(包括但不限于:门店基础台账整理,渠道基础台账整理,退供基础台账整理,费控基础台账整理),有效地协助物流部达成更高的工作目标。

任职要求:

1、吃苦耐劳、心强

2、有基础的Excel处理能力

3、有一定的抗压能力

4、愿意接受适量的加班或者错班安排

5、有承运商沟通管理或物流从业经验为佳

运输管理岗位职责2

一、部门职责

运输管理部职责:

认真贯彻执行上级的有关指示、规定,坚持正确的指导方向、明确目标,努力搞好部门管理;

监督管理人员的职责和实施情况;

审定营运成本,对行业有高度的敏感性,拓展运输业视线,促进运行发展;

建立、建全人员组织系统,使之合理化、精简化、效率化;

以身作责、集思广益、群策群力,提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息;

负责拟定、实施、修正运行战略;

负责与各相关部门的沟通、协调,收集信息;

负责运作评审、运行流程管理;

负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务,同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下:人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等;

行政方面负责服务、协调部门工作;

负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织,并督促各岗位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息;

做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

二、部门岗位职责

部门岗位职责:

1、认真贯彻、执行和部门工作各项决议,落实部门下达的各项经济指标;

2、主持部门全面工作,对经营、安全工作负责;

3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案;

4、建立统一、高效的组织管理体系;建立部门激励机制、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的`平台;

5、对员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

6、建立系统、完善质量管理体系;

接受员工各种合理化建议,形成具有科学决策、管理等特点的现代化管理模式。

7、完成公司上级交办的其他任务。

助理岗位职责:

1、负责部门的日常工作,使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化;组织员工进行安全培训,检查、考核部门各项规章制度的执行;

2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送;

3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督,车辆异常处理的应急工作;

4、负责行政部日常行政管理工作,完成部门主管交办的事项,跟踪结果及时汇报;

5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通;

6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理;

7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实;

8、完成部门交办的其他任务。

车队长岗位职责:

1、严格遵守本部门的各项规章制度,执行部门下达的各项工作指标;

2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的`车辆、设备等财产;

3、了解员工的家庭情况、思想状态,关心员工的身体状况;

4、合理安排车辆出勤,对驾驶员要做到出车前安全有交待,途中有提醒,管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准;

5、部门需要出车前,由申请人填写“派车单”(表格附后),经车辆归属部门负责人(营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认;

仓库由物流或仓库主管确认)签名确认后,交与驾驶员出车(驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出,特殊情况可电话确认,但事后必须补填“派车单”)。

驾驶员岗位职责:

一、遵守部门各项管理制度,服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

二、遵守交通法规,不准违章行车;

不准私自将车辆交给他人驾驶;

不准私自改变行车路线;

严禁酒后驾车;

不带故障出车。

三、爱护车辆,及时做到安全检查、维护和保养车辆,保持车容整洁、车况良好。

四、及时安全准确的将货物配送到所需门店,并做好各门店返仓,纸箱的回收工作。

五、全体驾驶员,应做到热情、周到、细致的服务。

六、收车后,应及时做好交接班的记录,记录清楚车辆状况,以及其安全注意事项。

运输管理岗位职责3

交通运输专业培养要求

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.掌握运筹学、管理学、交通运输组织学等基本理论、基本知识;

2.掌握一般的化方法和计算机在交通运输、车辆工程中应用的基本技术;

3.具有交通运输组织指挥、交通运输企业、企业生产与经营的基本能力;

4.熟悉关于交通运输方面的方针、政策和法规;

5.了解交通工程设备及交通运输组织管理的发展动态;

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步的科学研究和实际工作能力。

交通运输专业就业方向

本专业学生毕业后可可以在汽车后市场、交通运输部门、汽车运输企业、运输管理部门、地铁运输部门、轨道运输管理部门、物流企业、汽车制造或改装企业从事工程设计、技术管理、轨道交通管理、汽车及配件营销、改装维修、试验检测等方面的工作。

从事行业:

毕业后主要在交通、新能源、计算机软件等行业工作,大致如下:

1 交通/运输/物流;

2 新能源;

3 计算机软件;

4 其他行业;

5 建筑/建材/工程;

6 汽车及零配件;

7 互联网/电子商务;

8 专业服务(咨询、人力资源、财会)。

从事岗位:

毕业后主要从事物流作员、物流专员、销售等工作,大致如下:

1 物流作员;

2 物流专员;

3 销售;

4 查勘定损岗;

5 销售代表;

6 交通规划师;

7 车队长;

8 项目。

运输部门工作内容

运输部门工作内容

运输部门工作内容,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作,还有要承担哪些职责,如何去做到更好,这就是一个在自身岗位上的升华,以下是关于运输部门工作内容。

运输部门工作内容1

一、运输部岗位职责

1、负责公司运输项目的经营管理,及时与业主沟通,了解国内相关运营市场的变化。

2、根据运营项目信息情况,向分管提出经营策略建议。

3、审批公司客户回访,对客户提出的抱怨及时协调相关部门和运输项目进行处理。

4、负责运输标投标人员的选定,并负责编制投标书的分工。

5、负责运输项目投标书的初步技术审核。

6、负责运输合同评审的组织召集工作,按运输合同内容确定评审部门和人员,并主持运输合同评审会。

7、审核公司年度运输组织要点,并布置相关人员进行监督检查,确保公司各项目按组织要点进行生产组织。

8、组织相关专业和人员制定公司年度运输,在实施过程中根据运输形式和设备变化及时调整,

9、审核公司运输资源配置方案建议,综合考虑各运输项目指标和完成能力,协调运输资源配置。

10、组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输进行评审,合理、科学的下达月度运输。

11、负责运输数据的外报审核,确保外报数据准确、有效。

12、负责运输项目运输方案的编制协调工作,根据需要协调相关专业进行编制,并负责技术审核。

13、负责公司技术规章目录的审核,及时了解和行业主管部门法律法规技术规章发布信息。

14、掌握公司行车设备配置情况,根据行车设备组织相关人员制定行车作业办法,保证行车安全,提高运输效率。

15、组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核,负责行车人员提职的技术考核。

16、负责运输科研所的日常工作组织。

17、负责运输系统的科技开发,不断进行技术钻研,推广运用新工艺、新技术、新设备,推动企业技术进步。

18、负责运输科研成果的申报审核工作,并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。

19、全面负责星级班组建设推进工作。

20、负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。

21、负责公司运输系统标准化管理工作,按公司《运输项目管理办法》对各运输项目进行考核,并负责《运输项目管理办法》的修订工作。

22、负责公司运输系统精细化管理,负责审核各运输项目的运输成本测算审核,协调相关部门不断完善运输系统运营成本数据库。

23、每月下旬组织召开本部门科务会,主要评审下月度运输,确定下周期工作重点。

二、运输部副岗位职责

1、负责运输项目投标书编制过程中的具体协调工作,根据投标进度需要,协调相关专业高质优效的完成投标书编制工作。

2、负责顾客回访的整理,对顾客提出的抱怨,制定初步整改建议,提交部门审核。

3、参与运输合同评审,并负责合同存档和评审记录的管理。

4、负责年度运输组织要点的编制,根据各运输项目本年度运输量完成情况、次年运量预测、设备配置、人员配置等情况,编制各运输项目组织要点。

5、根据次年运输,协调相关部门编制运输设备配置方案建议。

6、参与审核月度运输,根据所掌握的信息,提出运量的合理化建议。

7、负责运输指标统计的指导工作,根据运输生产模式和设备变化,及时指导统计人员更新统计项目。

8、负责对月度运输分析进行审核,发现运输过程中出现异常情况,及时向部门汇报,并组织相关人员进行专题分析,必要时,组织现场调研,制定改进措施。

9、负责技术方案编制过程的具体协调工作,并负责技术方案的初步技术审核。

10、负责公司运输系统技术规章目录的编制与管理,及时收集、行业主管部门、业主发布的运营管理技术规章,按年度编制公司运输系统技术规章目录,确保目录内的规章版本有效。

11、定期检查各运输项目所使用规章是否符合要求,指导各运输项目按生产需要使用技术规章。

12、负责车务系统业务培训指导工作,根据各单位生产需要,指导各单位进行员工岗位培训,提高员工实作技能。

13、参与公司科技开发项目立项的评审。

14、根据公司运输生产需要,收集科研项目需求,提报运输科研所。

15、负责公司星级班组验收台账管理,根据每年星级班组验收结果及时更新星级班组台账。

16、参与对自评为四星级以上的班组验收工作。

17、根据星级班组建设推进程度,负责修改班组建设的有关文件。

三、运输部业务员

(一)岗位职责

1、负责运输投标书中分的编制,每半年更新一次公司有关的商务资料。

2、负责运输投标书中关于货运技术部分的编制,根据招标文件中有关货运的要求,制定货运方案、安全措施等,满足客户需要。

3、针对客户对于货运工作方面的抱怨,制定整改措施。

4、参与运输合同评审,对合同中有关货运组织方面的内容提出合理化建议。

5、负责运输的初步制定,每月初收集各运输项目生产情况,并以此为依据,编制次月运输,提报科务会进行评审。

6、负责货物运输数据收集技术指导,设计货物运输数据收集表格和方案,并指导统计实施。

7、负责公司货运人员的技术培训管理工作,根据需要编制专项培训。参加货运人员的技术考核、定职、提职等工作,掌握货运主要生产人员的技术水平和分布状况。

8、负责收集各运输项目生产成本,并管理成本数据库,作为公司精细化管理的基础数据。

9、负责编制并管理公司运输系统大事记。

10、负责运输技术规章目录有关货运方面的适用性辨识,将适用于公司生产所需的规章,纳入公司技术规章目录。

(二)岗位职责

1、负责运输投标书中关于行车组织部分技术标的编制,根据招标文件中有关行车组织的要求,制定行车组织方案、安全措施等,满足客户需要。

2、负责顾客回访的编制,经审核同意后,下发到各运输项目执行。

3、负责顾客回访记录的收集,每半年收集各运输项目的顾客回访记录,并进行管理,对顾客提出的抱怨,及时提交和有关部门进行整改措施制定。

4、针对客户对于行车组织工作方面的抱怨,制定整改措施。

5、参与运输合同评审,并负责合同评审记录整理工作,将整理好的评审记录交付副进行管理。

6、负责运输技术类和安全类规章的收集,负责公司运输系统技术规章目录的管理,按年度编制公司技术规章目录文件。

7、对本部统计运输数据进行复核,分析确定运营状态是否正常,在运营状态异常情况时,及时汇报,并在统一安排下进行专题分析。

8、负责公司车务人员的技术培训管理工作,根据需要编制专项培训。参加车务主要工种作业人员的技术考核、定职、提职等工作,掌握行车主要生产人员的技术水平和分布状况。

9、负责收集各车务专业生产成本,根据需要编制车务专业运营成本单价,提报相关人员进行汇总。

10、负责星级班组建设车务专业推动工作,完善车务班组建设措施,提高班组管理水平。

11、负责公司车务专业安全检查,根据年初制定的安全检查,与安质部协同对各运输项目安全方面工作检查。

12、负责车务专业各项作业流程的标准制定,指导各运输项目技术部门优化作业流程,提高运输效率。

(三)岗位职责

1、负责公司各项目日常运输情况和安全情况收集工作。

2、每天按时收取各运输项目运输量完成情况,并以该数据为基础编制运输快报,通报相关人员。

3、根据日常收集的数据,按日、旬、月、季、年编制运输台账,确保台账数据及时、准确、真实、有效。

4、根据每月运输重点,及时发布调度通知,强化各运输项目安全管理。

5、负责运输月度分析的编制,考核每月实际完成运输量是否完成运输,并进行原因分析。

6、负责公司运输设备日常运用情况收集,发现异常情况及时通报相关部门和人员。

7、负责本部门文件资料的收发、编目、分类、归档等工作以确保文件资料便于查找和检索。及时登记有效文件清单和作废文件清单,做好文件状态和有效性的标识。

8、指导各运输项目行车指挥人员业务,提高基层运输调度工作能力。

运输部门工作内容2

1、负责监督与运输部各级人员,开展日常货物运输及人员接送工作,对公司车辆的合理,安全,节约使用负责。

2、负责运输部各级人员的日常管理工作,包括出行安全,考勤,绩效考核,人员调整,工作指导与安全。

3、负责审批各部门用车需求申请单,并根据车辆需求合理安排车辆的使用,随时掌握各车辆的具体去向和状态,确保公司车辆的.有效利用。

4、负责安排与协调成品出货的车辆使用,审核火车出厂单,公司车辆不能满足成品出货,送货需求时,负责联系外请车辆运送货物,并负责确定外请车辆的送货要求,价格,付款方式等事宜,确保公司货物的及时交付。

5、负责监督与管理长途货物运输,配送承包商的服务质量,审核每月承运商的货物运输,配送账单,并定期对长途货物承运商进行评审,确保对其有效控制。

6、负责监督与管理各类车辆的油料供应工作,根据油料市场功归于求变化,将车辆集中到质量,数量有保证,价格优惠的油站加油,并确定公司各类车辆的油料供应。

7、负责监督公司各类车辆的每日出行情况,负责审核每日车辆出行日志记录。

8、负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作,监督驾驶员安全用车,维护保养好车辆,安排车辆的定期保养,维护维修工作。负责评审与确定有资质的单位,为公司各类车辆提供配件和维修服务。

9、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作。

10、负责运输部驾驶人员的安全,交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的安全。

11、负责跟进完成生产副和搅拌的其他临时运输工作与任务。

运输部门工作内容3

主要任务:

该职位的主要任务是负责管理和每一车次货物按时、按质、按量的配送到客户餐厅处。

同时,要确程中的安全、合法和规范作。

主要职责:

1、管理运输团队,包括司机、跟车工和外租车辆的管理;

2、维护和管理客户,提升服务质量和客户满意度;

3、日常运作,包括司机排班和安排线路及运输效率优化;

4、日常管理报表制作和汇报;

5、运输成本的分析和控制;

6、车辆管理。

资格要求:

1、大专或以上学历

2、2年以上在物流、供应链、运输管理等领域的工作经验;

3、有管理运输队伍的能力;

4、熟悉华南地区的运输路线

5、有对终端门店配送服务经验;

6、有很强的意识和能力。

7、有较强的沟通能力,有较好的分析和解决问题的能力和技巧;

8、能在压力下工作;

9、能适应日夜轮班。

运输管理岗位及岗位职责

运输管理岗位及岗位职责

运输管理岗位及岗位职责,三百六十行行行出状元,不管是干那一行的,只要是做好自己的职位上的工作职责就是一个负的员工。就拿运输管理职位来说吧,你知道运输管理岗位及岗位职责有哪些吗?

运输管理岗位及岗位职责1

运输管理岗位及岗位职责

一、部门职责

运输管理部职责:

认真贯彻执行上级的有关指示、规定,坚持正确的指导方向、明确目标,努力搞好部门管理;

监督管理人员的职责和实施情况;

审定营运成本,对行业有高度的敏感性,拓展运输业视线,促进运行发展;

建立、建全人员组织系统,使之合理化、精简化、效率化;

以身作责、集思广益、群策群力,提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息;

负责拟定、实施、修正运行战略;

负责与各相关部门的沟通、协调,收集信息;

负责运作评审、运行流程管理;

负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务,同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下:人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等;

行政方面负责服务、协调部门工作;

负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织,并督促各岗位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息;

做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

二、部门岗位职责

部门岗位职责:

1、认真贯彻、执行和部门工作各项决议,落实部门下达的各项经济指标;

2、主持部门全面工作,对经营、安全工作负责;

3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案;

4、建立统一、高效的组织管理体系建立部门激励机制、弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的`平台;

5、对员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

6、建立系统、完善质量管理体系;接受员工各种合理化建议,形成具有科学决策、管理等特点的现代化管理模式。

7、完成公司上级交办的其他任务。

助理岗位职责:

1、负责部门的日常工作,使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化;组织员工进行安全培训,检查、考核部门各项规章制度的执行;

2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送;

3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督,车辆异常处理的应急工作;

4、负责行政部日常行政管理工作,完成部门主管交办的事项,跟踪结果及时汇报;

5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通;

6、负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理;

7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实;

8、完成部门交办的.其他任务。

车队长岗位职责:

1、严格遵守本部门的各项规章制度,执行部门下达的各项工作指标;

2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产;

3、了解员工的家庭情况、思想状态,关心员工的身体状况;

4、合理安排车辆出勤,对驾驶员要做到出车前安全有交待,途中有提醒,管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准;

5、部门需要出车前,由申请人填写“派车单”(表格附后),经车辆归属部门负责人(营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认;仓库由物流或仓库主管确认)签名确认后,交与驾驶员出车(驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出,特殊情况可电话确认,但事后必须补填“派车单”)。

驾驶员岗位职责:

一、遵守部门各项管理制度,服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

二、遵守交通法规,不准违章行车;不准私自将车辆交给他人驾驶;不准私自改变行车路线;严禁酒后驾车;不带故障出车。

三、爱护车辆,及时做到安全检查、维护和保养车辆,保持车容整洁、车况良好。

四、及时安全准确的将货物配送到所需门店,并做好各门店返仓,纸箱的回收工作。

五、全体驾驶员,应做到热情、周到、细致的服务。

六、收车后,应及时做好交接班的记录,记录清楚车辆状况,以及其安全注意事项。

运输管理岗位及岗位职责2

运输岗位职责

工作职责:

1、负责上门提货承运商日常运营管理,主要包括但不限于,下单模版检查,普通异常处理,维持上门提货日常项目运营质量。

2、负责上门提货日常运营资料整理:包括但不限于:日常基础台账整理,回单收集,运营周报KPI核算,其他项目临时业务基础数据整理;

3、在完成上门提货模块职能基础上配合其他模块的基础工作(包括但不限于:门店基础台账整理,渠道基础台账整理,退供基础台账整理,费控基础台账整理),有效地协助物流部达成更高的工作目标。

任职要求:

1、吃苦耐劳、心强

2、有基础的Excel处理能力

3、有一定的抗压能力

4、愿意接受适量的加班或者错班安排

5、有承运商沟通管理或物流从业经验为佳

运输管理岗位及岗位职责3

运输安全员岗位职责 篇1

1、负责运输部的安全及常规管理工作。

2、组织安排各班组安全学习及安全大检查,并传达、执行上级部门下达到安全指标和安全文件精神。

3、严格落实运输部的各项管理规定,协助主任做好对职工的安全学习、教育工作。

4、监督职工严格执行安全生产规章制度,定期组织检查车辆、油库、修理间的安全经营情况,及时制止影响安全的行为,实现安全生产。

5、负责运输部设备管理,定期组织人员进行维护、保养,使设备处于良好状态。

6、负责安全巡视,不定期检查行车安全及消防器材是否能正常使用,使职工不断提高安全防范意识。

7、负责做好每月的安全检查记录和安全学习记录。

8、完成上级交给的其他工作。

运输安全员岗位职责 篇2

1、认真学习贯彻及行业主管部门关于道路运输安全生产的

法律法规及相关规定,具体实施全所安全生产日常工作。

2、负责起草本单位各项安全生产岗位职责、岗位作规程、安全生产应急预案、安全考核奖惩等各项规章制度并具体实施、监督。

3、负责起草本单位安全生产年度工作和安全生产年度总结。

4、协助组织召开全所安全生产例会和员工的安全教育培训并做好记录。

5、负责对安全生产的上报、调查。

6、负责全所内部安全生产隐患排查、监督检查,对发现隐患的整改监督及整改结果的验收鉴定。

7、负责协助建立安全生产应急救援体系并组织演练、实施。

8、负责安全生产档案的收集、整理、保管工作。

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