贝塔斯曼企业精神 贝塔斯曼管理

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贝塔斯曼企业精神 贝塔斯曼管理

1、贝塔斯曼虽然拥有全球资本运作的成功经验，但在13奶奶却一直未能实现盈利，最终不得不退出市场，其原因是多方面的。

2、首先，贝塔斯曼在需要大把资金维持高昂的支出费用；其次，强制消费是它让读者最为厌恶的协议。

3、这一协议没有考虑到消费者的经济能力，同时背离了消费者的行为习惯；然后，图书定位狭窄，价位高，也不能符合消费者的需求和经济能力。

4、此外，其标准外企的管理模式和它在海外的出版运作模式也是致命问题。

5、这种方式不仅浪费了大量资金，而且不能和当地的文化融合，加快了其倒闭的进程；，一些大型网络书店的迅速崛起，给其带来巨大冲击，最终不得不退出市场。

6、贝塔斯曼的失败给我们很多启示，事物的联系具有客观性、普遍性、多样性。

7、我们看待事物的联系要遵循其特点，不可用片面的、孤立的眼光。

8、贝塔斯曼没能考虑到其在与在经营模式的联系与别，而是一味地继续采用海外的经营模式，违背了事物的客观规律性。

9、此外，事物是在不断发展变化的，贝塔斯曼不能跟随市场的变化，难以满足消费者的需求。

10、因此，我们对待事物要遵循其客观发展规律，了解事物间的普遍联系，用发展的眼光看问题。

11、贝塔斯曼“折戟”，正说明了“成功模式绝不可能完全”这一观点。

12、因为一切事物都是在永恒发展中的，而矛盾存在于一切事物中，事物始终在矛盾中运动。

13、但是不同事物的矛盾又是具体的，特殊的。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。