医院科研项目申报流程 医院科研项目申报流程图

打算申报医学科研项目，怎么找到正在接受申报的各类项目或基金网站？

应该从医院的相关网站进行进入。然后在自己申报的项目中进行查看，也可以询问一些专业人员。这样就可以找到正在接受申报的各类项目或者基金网站了。

医院科研项目申报流程 医院科研项目申报流程图

医院科研项目申报流程 医院科研项目申报流程图

可以去微信的一些公众号当中去查找，或者是可以选择在一些APP当中查找，或者是可以从一些视频软件当中查找，这样就可以直接查找到这些项目和基金网站。

可以从国内的网站上面进行寻找，从学校的科研项目网站上面进行寻找，这样可以找到自己想要的项目。

以医院应急管理为内容申报科研项目怎么写

可以从明确研究的问题和目标、详细阐述研究内容、详细介绍研究方法、明确研究预期结果、明确研究团队的组成和人员资质。具体如下：

1、研究问题：在写项目申报书前，需要明确研究的问题和目标。可以从哪些方面入手来提高医院应急管理水平例如，如何提高应急反应能力、如何优化医疗资源配置、如何改进应急演练等等。在明确问题和目标后，需要进一步确定研究的主要内容和方法。

2、研究内容：在项目申报书中，需要详细阐述研究内容，包括研究的背景、目的、内容、方法、预期结果等。需要特别关注的是，研究内容需要具有可行性和实用性，即能够解决实际问题，并能够在实践中得到应用。

3、研究方法：在项目申报书中，需要详细介绍研究方法，包括实验设计、数据采集和分析方法等。需要特别关注的是，研究方法需要科学合理，能够确保研究结果的可靠性和有效性。

4、研究预期结果：在项目申报书中，需要明确研究预期结果，即研究能够达到的目标和预期成果。需要关注的是，研究预期结果需要具有实际应用价值，并能够对提高医院应急管理水平产生积极影响。

5、研究团队：在项目申报书中，需要明确研究团队的组成和人员资质。需要特别关注的是，研究团队需要具有医疗、应急管理等相关领域的专业知识和经验，能够保证研究的科学性和实用性。

打算申报医学科研项目，怎样找到正在接受申报的各类项目或基金网站？

可以去医学网站留言或者搜索相关文件，第二可以去百度贴吧对应的医学帖子里发帖求助，第三去医学院和做讨论。

项目的话可以通过网上搜索来查找，基金的话可以通过天天基金和支付宝都能够查到

其实可以直接去网上寻找也可以向自己的前辈请教。

[如何促进医学研究生的课题实施] 医学研究生创新课题

当课题立项后,使项目正常实施、保质保量按完成作出科学的总结是至关重要的。其困难更多,任务更重。因此要获得好的成果达到预期目的,除课题组技术水平外,还必须加强课题的实施过程管理,否则只注重立题申报忽视实施过程管理,势必会产生课题虎头蛇尾、高投入低产出的格局,使科研工作的信誉下降,对下一步申报课题产生不良影响,因此,加强课题实施过程管理需做到以下几点。

1.建立健全制度,为课题实施提供可靠保证

课题的实施过程涉及到人、财、物、时间信息诸多因素的作用,虽然已有确定的目标和技术路线,但科学本身为探索未知的创造性劳动,在具体实施中难免会有意想不到的困难和障碍,特别在当今医疗制度改革医疗市场激烈竞争,象我们这样的高等院校附属医院担负着医疗、教学、科研三大任务,从教学医院角度把医疗作为任务、教学任务次之,科研相对是软任务容易被忽视,因此,建立相应的管理制度,做到有章可循是课题实施的必要保证。我院实行目标管理制,进行课题阶段目标管理和综合目标管理制度。制度的建立加强了课题实施过程管理的力度,使科研的执行、检查、处理有章可循,有效的保证了课题的实施。

2.分级控制,重视教研室主任对科研的管理作用

课题管理一般分为投资部门、承担单位和课题组三个层次为主线的管理体系。投资部门主要起宏观调控作用,承担单位(单位的科管部门)对课题实施起保证监督作用,课题组负责具体科学研究,这样很容易忽视教研室主任对课题实施的管理作用,尤其对于高等院校教学医院,因医疗教学任务重,科研工作时间不连续和不固定,仪器设备不如专门科研机构,很影响科研工作的实施。除建立相应制度外,还必须重视教研室主任的科研协调管理职能,利用教研室主任协调科室人力、物力、财力、时间方面的权力统筹安排医疗、教学、科研任务,合理调配仪器设备使用为课题正常运行提供良好的条件。利用教研室主任对本学科发展动态的了解和与科研人员的密切接触从科室这一层面协调监督课题的执行,必然达到事半功倍的效果。因此,在教研室设分管科研的主任和科室科研秘书,这样从科室层面加强对科研课题的管理收到很好效果。

3.加强信息反馈作用,保持课题的先进性

课题实施过程中的信息反馈必不可少,其一,由于现代科技呈飞跃发展趋势,每个领域中每年均有大量的进展和发现,新技术、新理论不断涌现,因而课题立项时的研究目标尚属国内外领先或先进的内容随时间的推移先进性受到影响,因此要求每个项目在研究过程中及时掌握国内外动向盯紧学科前沿,以保持课题的先进性和新颖性。我院有自己的web站和局域网,并与院内各教研室、科室、科研科联网。图书馆有丰富的中外文图书期刊、生物医学文献数据库,课题组能借助先进的科技情报网了解最新信息。其二,科管人员与课题组保持经常联系,由于与实际并不一定完全相符,在原定实施过程中常会出现某些意想不到的问题。因此,科管人员保持与课题组的经常联系掌握课题进展情况,及时发现问题以便采取相应对策,排除障碍。必要时修改研究方法,确定新的研究路线以保持课题的先进性。

4.加强课题实施中的协调工作

课题组成员一般在中就已确定,由于课题组内人员的年龄、知识结构、认识水平甚至性格气质等的不同,往往容易产生矛盾,需要协调。当今学科发展高度分化又高度综合的趋势决定了现代课题涉及范围大,特别是重点、重大课题需要多个学科联合攻关,更需要科管部门加强协调工作。一方面管理人员对课题组人员的思想、行为、仪器设备使用,分工协作进行组织协调,解决课题组内部矛盾以发挥课题组集体优势,保证1+1>2。另一方面包括课题各协作单位、各协作部门间的协调和科研系统与财务、设备、实验动物等行政后勤科研支撑系统间都须要管理人员去协调。科研人员虽是科学研究的行家里手,但在人际关系、协调关系方面不一定得心应手。所以科管人员及时发现问题,尽量做好以上各方面的协调工作让科研人员潜心于科学研究。不至因处理各种事务而分心,不至感到协调关系比科研工作更难而产生畏难情绪。把有限的时间和精力充分用于科学研究上。如果没有有效的协调将会影响科研进度,甚至使课题实施工作搁浅。

5.加强经费管理,实现开源节流

经费是课题实施重要条件之一,建立完善的科研经费管理办法,由课题负责人负责经费的具体管理,财务单独建帐,专款专用。科管、财务部门共同审核经费开支情况,由于有的项目完成的时间跨度较长,物价调整使课题经费捉襟见肘,因此除节约开支,防止挪用、滥用,协调共用院内设备外,还应广开门路争取多渠道筹集资金。争取企业经费和国外经费。院内制定配套资助措施从医院提留经费补贴科研,确保有价值而经费实在不足的课题能顺利进行。

6.认真做好课题的结题验收工作

科研成果是科研项目效益的最终体现,是科研管理工作质量评价的重要标志。科管部门应督促课题组收集总结分析资料做好结题项目完成质量的验收鉴定。抓好课题向成果甚至市场转化的关键环节,使科研工作有实实在在的收益。总之,当课题中标后切不可放任自流,科研管理人员必须对课题实施全程管理的重要性有充分认识,建立健全相应的 规章制度 ,为课题实施作好指导监督、协调、支持、服务工作,才能使课题早出成果,出好成果。实现低投入高产出。使医院科研工作实而不虚,通过医院科研对教学、医疗的辐射和转化作用所产生的直接经济效益和效益,提高医院的综合实力。

医学类科研立项怎么写,临床检验升副高需要科研立项,就是一片迷茫,可以提供一篇参考吗

首先填写项目立项申请表，封面内容：项目名称，申请人姓名，申请人单位，申请日期；第二填写申请表的正文：项目名称，类别、预计完成年限，申请人姓名、性别、年龄、职务、工作单位等；项目申请人的主要代表性论文、论著，申请人在项目中承担的工作，主要合作者情况，包括姓名、性别、年龄、职务、单位，所从事的专业及在本项目中承担的工作。第三填写项目论证，包括项目研究的目的、意义和主要内容；本项目在省内外或国内外研究的现状、预计有和突破；完成本项目的优势和条件分析，包括人员结构、资料准备和研究手段等；第四填写项目研究：研究时间段，阶段成果形式，项目中介成果形式，项目终结时间、经费申请额度及开支项目明细。一般情况下项目申请表有统一制式，按要求填写就行了，没有的话你可以根据上面的内容自制申请表。

参考例文：

2007年XXX医学院教学改革立项项目

申 请 书

项 目 名 称：SPF级动物实验室保障机制与管理模式的思考与实践

项目主持人： XXX

通 讯 地 址： XXX医学院实验动物中心

联 系 电 话: XXXXXX

E-mail: XXXXXX

填 表 日 期：__________二○○七年五月二十四日

XXX医学院教务处制

一、简表

项目名称 SPF级动物实验室保障机制与管理模式的思考与实践

起止时间 2007年6 月 至2009 年 7 月

项目申请人 姓名 XXX 性别 女 民族 汉 出生年月 1980年9月

专业技术职务／行政职务 高级实验师 最终学位／授予 硕士

主要教学工作 时间 课程名称 授课对象 学时 所在单位

1994-1997 医学实验动物学 生物技术

专业 120 实验动物中心

主要教学科研成果 时间 项目名称 获奖情况

2000年9月 XXXXXXXXXX 省级三等奖

2000年9月 XXXXXXXXXXX 校级一等奖

项目

组 总人数 高级 中级 初级 博士 硕士 参加单位数

5 4 1 4 1

主要成员 序号 姓名 性

别 出生年月 专业技术职务 工作单位 签章

1 XXX 男 1XXX 高级实验师 教务处

2 XXX 男 XXX 教 授 教务处

3 XXX 男 XXX 副研究员 教务处

4 XXX 男 XXX 副 教务处

5 XXX 女 XXXX 助 教 教务处

备注

二、立项依据

项目的研究意义、国内外研究现状分析

动物实验在医学院校教学与科研中占有极其重要的地位。而只有使用无特定病原体（Specefic pathogen Free，SPF）动物进行的研究，其实验结果才能被世界各国承认。因此进行SPF动物实验的场所—SPF级动物实验室的管理在医学院校的建设与发展中显得极为重要。

我校SPF级动物实验室面积为756m2，其中净化面积445m2，拥有的送、排风和空调系统，按功能划分为清洁走廊、洁净物品贮藏室、实验准备室、饲养室及实验室等。在硬件具备的条件下，软件管理就显得尤为重要，没有严格科学的管理，SPF级动物实验室的重要意义也会被抵消。在此，需要特别指出的是SPF级动物实验室的维持费用惊人，如何降低或分散维持费用是制约SPF级动物实验室发展的瓶颈，因此建立适合我校实际的SPF级动物实验室保障机制和管理模式，使实验室能够正常运行并发挥出效益，已成为急待解决的问题。

本项目拟将SPF级动物实验室保障机制和管理模式作为主要研究内容，通过调研国内知名的SPF级动物实验室的保障机制和管理模式，吸取它们在环境设备管理、人员管理、动物管理、实验室开放管理等方面的经验，结合本校SPF级动物实验室自身的情况，进一步改进和完善各项管理和作制度；通过调研学校周边的大型医院、生物及制公司，寻求与它们的合作，提供，将维持费用分散到，充分地吸收和利用的经济资源，走联合共建、资源共享之路，从而建立一套适合我校SPF级动物实验室运行和可持续发展的管理模式。

三、项目实施方案及实施

1、具体研究内容、研究目标和拟解决的关键问题

1.1 调研科学院动物研究所、XX中大学、XX省实验动物中心、XX省实验动物中心及XX大学实验动物中心SPF级动物实验室对学生、、仪器设备、实验动物饲养等的管理模式；

1.2 改进和完善我校SPF级动物实验室的各项管理制度和作规程；

1.3 调研学校周边的大型医院、生物制公司，利用实验室的硬件资源，借助外单位的条件促进实验室的发展，做到资源共享、优势互补、互惠互利；

1.4 制定SPF级动物实验室面向学生和教师开放的工作流程和相关制度;

1.5 制定SPF级动物实验室面向开放的工作流程和相关制度。

通过本项目的研究，建立一套适合我校SPF级动物实验室运行和可持续发展的管理模式。

2、实施方案、具体实施（含年度进展情况）及可行性分析

2.1 2007年6月－2007年12月：调研科学院动物研究所、XX中大学、XX省实验动物中心、XX省实验动物中心及XX大学实验动物中心SPF级动物实验室现行保障机制与管理模式，采集相关信息。

2.2 2008年1月－2008年6月：总结调研情况，整理分析相关信息，吸取经验，改进和完善本校SPF级动物实验室的各项制度。

2.3 2008年7月－2008年12月：调研省内、外部分医院、生物制公司；制定SPF级动物实验室面向学生、教师和开放的工作流程和相关制度;

2.4 2009年1月－2009年7月：启动SPF级动物实验室保障机制、运行新的管理模式，并对运行情况进行综合评定。

3、项目预期的成果和效果（包括成果形式、实施范围、受益学生数等）

预期成果：

1）系列调研总结分析表格；

2）SPF级动物实验室各项制度材料；

3）SPF级动物实验室面向学生、教师和开放的工作流程及相关制度；

4）SPF级动物实验室工作总结及发表相关论文。

本研究的实施范围为部分临床医学、生物技术、麻醉学等涉及动物实验的本科生、研究生及在校教师。

4、项目的特色、创新点及推广价值

本项目通过调研深入实际，掌握手的SPF级动物实验室管理的信息和经验，经分析，归纳，总结，将外部信息转化为适用于本校SPF级动物实验室的管理模式，在该管理模式下：

1） 有效的管理和作制度能提高学生、教师及对实验室屏障系统的认识，让他们有章可循，明确该做什么，不该做什么，从而降低或避免稍有疏忽造成的屏障系统污染及由此带来的惨重经济损失。

2） 与医院和企业联合共建、资源共享的市场化管理模式可分散SPF级动物实验室的维持费用，从而促进实验室的可持续发展；

3） 实验室的开放式管理可为各专业教师和学生的教学科研提供便利的服务，实现教学资源利用效率的化，同时也可促进实验方法的改进和实验技术的革新。

四、教学改革基础

1、已进行过的相关研究及成果

已制定了《实验动物中心管理制度》、《实验动物饲养管理作规程》、《仪器与设备管理作规程》、《环境与设施管理作规程》、《SPF级动物实验室作规程》等规章制度。

我校实验动物中心与XX省实验动物中心、XX大学实验动物中心等多家实验动物生产供应专业机构经过多年合作，对探索校企联合、资源共享积累了有益经验。

2、申请者和项目组成员所承担的教学改革和科研项目情况

2.1 XXX 课题设计，课题申报，调查研究，分析统计，撰写研究报告和相关论文。

2.2 XXX 课题设计，调查研究，分析统计，撰写研究报告和相关论文兼课题组秘书。

2.3 XXX 完善调查方案，撰写调查报告兼课题学术指导。

2.4 XXX 调查研究，分析统计。

2.5 XXX 调查研究，分析统计。

五、经费预算

支出科目 金额

（元） 计算根据及理由

省外调研费 3200 调研费

学校周边医院、企业调研费 1500 调研费

资料费 300 购买书籍、资料费

论文版面费 1000

合计 6000

六、系（院）意见

系院(盖章)： 系（院）签字：

年 月 日

七、评审意见

专家评审意见

专家评审组组长签字：

年月日

审批意见

学校 ( 盖 章 )

年月日

怎样申报医学科研课题

课题负责人按照课题申报通知要求以及课题申报书填写内容，做好满足相关要求的准备，并在规定时间内按规定要求，递交课题申报材料。故医学课题申报的流程，具体如下：

1、医学课题申报，一般是由卫生厅、科技厅等部门组织，有申报该课题需求的朋友，需要参照去年申报的时间，及时到相关网站上查看今年课题申报通知信息，了解具体的申报要求，课题指南选题信息等。

2、医学课题选题，就是通过多方面筛选、验证，确定一个值得研究，且符合课题指南的选题。比如阅读国内外相关课题参考文献，了解目前相关课题研究的状态，以免重复研究等等。

3、医学课题论证，这是撰写课题申报书中的主要内容，包括选题依据、研究内容、研究方法、研究步骤、研究成果等等。其实就是重点说明你怎么进行该选题的研究。

4、医学课题组搭建。非个人课题外，一个人是不能申报课题立项成功的，而课题组成员能力、专业水平，都是证明自己能成功研究该课题的优势或前提条件。

扩展资料：

选择医学科研课题，秉持一些基本原则

1、要有明确的目的性。必须以危害健康的常见病、多发病和疑难病为重点，以提高医疗质量和发展医学科学为目的。一旦课题确定，就要集中目标，以实事求是、孜孜不倦的精神去追求医学科学的真理。

2、要重视创新性。创新应是前人没有研究过的或是已有研究工作上的再创造，研究结果应该是前人所不曾获得的成就。它可以是结合临床实践提出的新发现、新设想、新见解，也可以是通过研究建立的新理论、新技术、新方法或开拓的新领域。

3、选题更要有科学性。要符合客观规律、要有一定的理论根据和实践依据。大胆的创新结合科学的论证是研究工作不断进步的杠杆。

4、选题还必须具有先进性和可行性，选择的课题从研究内容到方法都应具有先进性。同时，要考虑到完成该课题所具备的各项条件和因素，要根据实际情况安排切实可行的课题。

5、要有竞争性。要注重对跨学科、跨系统联合攻关的研究，注意形成医院的特色并有利于新兴学科的发展。

参考资料来源：

医学科研课题负责人按照课题申报通知要求以及课题申报书填写内容，做好满足相关要求的准备，并在规定时间内按规定要求，递交课题申报材料。故医学课题申报的流程，具体如下：

医学科研课题是探索解决医学研究领域中某一科学技术问题而提出设想及其依据，提出目标并设计实施方案与措施的一个最基本的研究单元具有拟探索解决医学科技问题的明确而具体的目标。

三甲医院的科研科（处）具体负责哪些事情？ 请在科研科工作过的朋友谈一谈

基本上你说的那些是对的。但是只要是跟科研相关的培训、申报科研奖励、申报科研平台、申报科研项目等等都是科研处的事。

没有接触过的人，当然是虚心踏实的学习，仔细阅读上级下发的科研项目、科研成果、科研平台等申报的相关文件，熟悉政策。比如自然科学基金，你就需要了解什么人可以报，什么项目可以报，什么题目可以报等等，比如卫生厅的项目等等