班组员工激励方案(班组员工激励方案怎么写)

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1、员工奖励方案方法员工奖励方案方法，奖励方案是指对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度，奖励员工要要讲求奖罚分明。

2、正确的奖励员工方法才能促进员工成长。

3、以下分享员工奖励方案方法员工奖励方案方法1一、目的1、为了企业销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。

4、2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。

5、3、促进部门内部有序的竞争。

6、二、原则1、实事求是的原则。

7、2、体现绩效的原则。

8、3、公平性原则。

9、4、公开性原则。

10、三、薪资构成1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。

11、2、基本工资每月定额发放，绩效工资按企业《绩效考核管理规定》发放。

12、3、销售奖励薪资可分为：（1）销售提成奖励（简称提成）：根据企业设定的销售目标，对超出目标之外的部分，企业予以奖励。

13、其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。

14、（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入（财务到帐）金额的一定比例(具体在销售书上明确)，作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。

15、每季度的一个工作日为结算日，次月的15日发放。

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